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半年工作情况总结（通用5篇）

半年工作情况总结（通用5篇）

通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较的改

变，较好地完成了自己的本职工作。下面是小编为大家带来的半年工作情况总

结（通用5篇），希望大家能够喜欢!

半年工作情况总结（精选篇1）

__年x月__日,本人开始从事__岗位，并做为__X甲方代表派驻工地现场工

作，在领导的正确领导和自己的努力下，工程项目在有条不紊的向着既定的目

标运行，本人就试用六个月的工作做个全面总结。

一、文明安全施工方面工作

每天对工地进行巡视，对发现工程项目存在的安全隐患及时要求施工单位进

行整改、对现场脚手架安装检查、安全帽佩戴、临时用电、施工现场防火、洞

口临边防护、安全网、密目网挂设、雨季塔吊垂直度观测、高处作业、生活区

食堂宿舍卫生等安全工作，按照工程实际情况实行小项目天天检查，大项目每

周检查。

每周的工程例会首先强调安全第一位，现场的安全防护是重中之重，安全教

育要天天讲，要不厌其烦，不嫌嗦，并经常列举一些安全事故的例子，将安全

意识深刻的牢记并相互传达到在每一个人的脑海中，让项目的每一个参与者清

醒的认识到安全施工是对自己负责、也是对家人和社会负责。

由我建设单位、监理、施工单位全员参与管理，在施工过程中贯彻执行安全

规程、生产条例。做到领导者不违章指挥，施工者不违章操作。监理工程师做

好安全控制，保证施工中无危险、无事故、无人身伤亡及财产损失。

督促监理工程师和施工单位按照有关法规去管理，保证施工现场内井

然有序，文明安全，环境卫生等均符合要求。协调好内部外部关系，为施工

正常进行创造良好环境。

二、质量控制方面工作

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日常工作中熟读图纸、勤查图集规范，对工程中容易出质量问题的地方重点

关注，做好记录，并对监理、施工单位进行强调注意该部位的质量，避免不必

要的返工。针对在工程关键部位施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准

备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、

巡检、检查工作。

主抓监理单位，发挥监理的人员优势、技术优势，并要求监理在施工过程

中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提出并要求整改，充分发挥监理

的管理职能，按照监理合同上明确的权利与义务，监督基层监理人员是否按照

监理规划要求进行质量管理。现场管理落实责任，分工合作，加强监理例会制

度和中间验收环节检查。

在工程质量验收时对钢筋工程、模板工程、水电安装工程实行全检，严格按

照规范要求与监理单位对各个分项工程材料送试报检资料细致检查。对以上检

查验收出现不符合要求的严格要求施工单位整改，确保主体工程质量百分百合

格。在主体施工阶段，要求监理土建工程师负责监督检查结构工程，监理水暖

工程师负责监督检查预留位置准确程度，电气工程师负责监督检查管预埋工

作。施工中严格按照规范进行检查、验收。发现问题限时整改，保证了工程质

量没有出现重大问题。

材料是工程质量形成好坏的关键，对施工单位自购的材料严格进行检查，提

出质量意见，对不合格的材料要求材料人员退换，对有异议的停用，

进行检测，根据结果确定是否使用。

过程验收阶段，要求施工单位自检、自查、自验，加强自身检查验收，监理

单位实行巡检、旁站、报验制度，加强过程质量控制。采取检查监理单位的监

理记录，有时和监理人员共同验收，对工程形成全过程质量情况全面掌握。

三、进度控制方面工作

为了整个工程按计划、有序进行，要求施工单位每月上报工程进度月计划，

倒排施工总计划，明确了工作内容、持续时间。实施前下发各施工单位及监理

单位，并要求施工单位根据总计划要求提出相应的详细施工计划，由监理审查

后并监督实施。

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在施工过程中，经常进行检查是否按计划实施，发现问题及时进行分析，采

取有效措施排出，或者调整计划，保证进度计划最终实现。

要求监理工程师在工程施工中进行监督检查进度落实情况。在每周监理例会

上，对工程进度进展情况给予总结，提出解决办法，要求施工单位采取各种手

段落实，直至调整工期。四、投资控制方面工作

在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能

发生的问题，提出相应对策，防止不必要的签证发生。如半年多来，项目的用

电因为是农电，多