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人防办工作总结及工作打算
积极开展“三送”全覆盖常态化工作。全面走访
慰问结对帮扶农户150户,了解他们的生产生活状况
及诉求,互留联系方式,装订“联系牌”,填写“连
心册”,赠送草帽、水桶、扇子等生活用品,拉近了
与结对帮扶农户的距离。通过细致深入的调查走访,
共收集群众诉求5条,我办郑重承诺,为群众维修好
石焦岭水坝、水渠、村委会至下公路、小学门口道路,
拓宽下坳至上屋路基等5件好事实事。我办“三送”
工作经验做法,受到县委“三送”办及当地党委政府
的充分肯定和好评,并在《手机报》上刊载报道。
全力开展县民防应急救援指挥中心争资争项工
作。我办主动跟进、积极作为,全力做好民防应急救
援指挥中心项目建设争资工作。一是高度重视。成立
了由主任负总责,一名副主任任分管领导,工程股股
长为具体工作人员的工作机构,确保争资争项工作有
序、高效运行;二是及时跟进。全县争资争项工作调
度会召开后,由主任带队,争资争项工作人员到省市
人防办汇报工作,提交了《关于拨付县民防应急救援
指挥中心建设资金的申请》,市办廖志斌主任明确表
示:县民防应急救援指挥中心项目是我市确定的年内
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必须竣工建成的县级指挥中心之一,应抓紧推进,尽
早开工,同时还将以市办名义争取省办资金扶持,努
力完成省办下达我市的指挥中心建设任务。该项目正
式开工后,市办将尽最大能力给予资金支持扶助;三
是多方筹措。积极调动一切可利用的人脉资源,广开
门路,积极奔走,有一分希望作百分努力,争取与国
家人防办和南京军区人防办取得联系,务求争资争项
工作取得更大实效。
依法开展人防行政许可审批。一季度,共办理审
批行政许可项目3个,其中,征收防空地下室易地建
设费项目2个,收取防空地下室易地建设费约170万
余元;结合民用建筑修建防空地下室项目2个,审批
防空地下室面积约6000平方米。
确定年度工作绩效考评方案。一是结合县委、县
政府中心工作和人防业务工作,制定《XX年度人防工
作要点》、《XX年度工作绩效考评办法》,采取股室
自评、领导小组点评相结合的办法进行考评考核,实
行量化管理,考评到具体工作人员,进一步增强了全
体干职工想干事、干成事的工作热情和活力;二是将
人防工作动态宣传列入年终重要考核指标之一,一季
度,《人防》用稿11篇,《人防》、《人防学术研究》
用稿6篇。《全省全市人防办主任会议精神传达提纲》
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分别在县委常委会、县政府常务会议上作了书面汇报
传达。
“三送”工作。一是全面落实有关工作要求,严
格遵守“三送”工作纪律,随时接受市、县“三送”
工作检查组督查;二是营造“三送”工作氛围。在村
委会开设宣传栏,将帮扶对象名册、的群众诉求、民
情整改销号台帐、公开承诺事项一并公开,接受广大
人民群众的监督,促进“三送”工作的落实;三是积
极筹集帮扶资金。力所能力地解决村委会修路、修水
渠资金短缺难题,切实解决群众反应强烈的民生问题。
征地拆迁。一是分工负责。将全办工作人员分成
两个征地拆迁小组,分别由副主任任组长,分解年度
征地拆迁任务;二是全面协调。向拆迁户积极宣传征
地拆迁政策,了解他们的诉求,自身解决不了的问题,
及时向指挥部有关领导汇报,做好沟通协调工作,尽
快解决征地拆迁中的难题,全面完成征地拆迁工作目
标任务。
县民防应急救援指挥中心项目建设。一是加强与
省、市人防办主要领导的沟通,多请示,多汇报,争
取资金扶持。二是加强与县城乡规划建设局、城投公
司等单位的协调和联系,争取在5月初开工建设。
人防行政审批。一是把好审核关,确保新建人防
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工程应建尽建。把好规划区、工业园区和重要经济目
标区内新建房屋建筑工程报审关,应建工程必须依法
配建人防设施,确实不能建的依法足额征收防空地下
室易地建设费;二是把好人防工程质量关,严格把握
好人防工程的图纸设计审查、施工监理、质量监
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