车企数字化转型核心：构建高效经营管理数据治理体系(48页）.pptxVIP

BYD数据管理与信息化建设高阶;PowerPoint演示文稿;诊断任务背景理解;工作方法与步骤：通过行业研究与;从汽车行业看，数字化转型对于车;多家部委相继出台相关政策与办法;车企数字化转型并非一蹴而就，但;车企数字化转型发展总体分为信息;美的10+年持续投入数字化转型;华为基于统一的体系架构，通过数;从车企数字化转型整体框架看，数;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;通过访谈调研和资料研读，分析总;从数字化进程的角度，目前BYD;数字化顶层规划核心发现;信息化投资核心发现;数据管理体系整体建设情况;数据运营核心发现;数据治理核心发现：数据标准;数据治理核心发现：数据质量;数据治理核心发现：主数据;数据治理核心发现：数据架构;数据平台核心发现;数字化治理整体情况;IT管控核心发现;数字化组织与制度核心发现;IT运营核心发现：架构管理;IT运营核心发现：需求管理;IT运营核心发现：项目管理、业;PowerPoint演示文稿;基于经营管理数字化对数字化转型;可考虑通过开展数字化转型顶层规;未来经营管理应用场景可考虑围绕;经营管理数字化体系建设内容示例;信息化投资：可考虑分业务领域（;信息化投资：可考虑阶段性对整体;信息化投资：可考虑通过强化数字;数据运营：近期可考虑优化从数据;数据治理：近期可考虑围绕重点经;数据中台：为匹配经营管理数字化;数字化治理：完善数字化治理体系;美的分层分级数据运营组织架构：;美的分层分级数据运营组织架构：;华为数据管理组织：各领域/BG;制度管理：可考虑从管理制度、管;需求管理：可考虑通过构建需求资;BYD经营管理数字化的重点问题