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农发行开启金融科技创新之路，推进金融业务数字化转型。

2023年，中国农业发展银行（以下简称农发行）在金融科技领域

迎来了新的突破。经过多年的研究和实践，农发行逐渐建立起了自己

的数字化转型体系，成功推出了一系列金融科技创新产品，为实现精

准扶贫、普惠金融等目标提供了有力支持。

众所周知，金融业是信息量极大、业务复杂度极高的行业。农发

行在数字化转型过程中，深入挖掘了这一领域的潜力，依托互联网、

大数据、人工智能等信息技术，推进智能化、数字化、网络化的发展

变革。下面，让我们逐一解析农发行数字化转型的主要成果和经验。

一、建立数字化转型战略体系

数字化转型需要有一个系统完整的战略体系进行支撑。在这方

面，农发行非常重视。早在数字化转型初始阶段，农发行就制定了

“互联网+金融”战略、数字化转型战略、智能化战略等一系列战略规

划，确立数字化转型“先数字化，再金融化”的基本思路，实现了数

字化转型目标和业务拓展战略的高度契合。

二、数字化转型促进产品创新

数字化转型为农发行带来了丰富的产品创新空间。在金融科技领

域，一个好的产品创新需要不断地互动和攻坚克难。农发行充分发挥

自身行业经验、资源优势和科技创新能力，配合国家普惠金融政策，

研发了一系列智能化、高效化的金融产品，涵盖普惠金融产品、区块

链金融、云端财富管理等多个领域，受到了社会、市场的广泛认可。

三、推进数字化金融业务的创新发展

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数字化转型的本质在于服务效率的提高，这对于金融业务来说尤

为重要。农发行相信，数字化能够带来经济效益，加速业务拓展、提

升服务水平、促进业务持续发展。农发行结合自身需求，加大内部信

息技术投入，积极探寻新型服务模式，先后推出了“金融速贷”、

“农行宝”、“快速支付”等多项数字化创新业务，大大提升了业务

效率、压缩了服务时间，进一步提高了企业竞争力。

四、数字化转型的管理经验总结

数字化转型不仅是技术注重，更是人员资源、管理经验、制度模

式等综合因素的优化和协同改进，无论是最先进的信息技术，还是最

先进的管理手段，都需要合理的引导和支持。农发行在数字化转型过

程中总结了多年的管理与经验教训，并形成了一整套可复制的数字化

管理模式和标准化管理流程，帮助企业在数字化转型过程中快速定位

问题、精准出策略、准确实施。同时，农发行加强了企业人员的系统

培训，保持了数字化和技术的先进性，构建了人才培养和补充机制，

实现了数字化转型人才储备和补给。

总之，数字化转型是企业迈向自身升级的有效方式，也是金融业

发展的趋势所在。不论是为了满足客户需求，还是为了提高产品竞争

力，农发行通过数字化转型，实现了业务多元化、服务模式创新、品

牌形象在市场的认可度等多重目标。未来，农发行将继续把数字化转

型作为企业发展的重要战略，巩固数字化基础，提高科技创新应用能

力，加速技术的商业化应用，做好适应金融业发展的更新换代工作，

共同推动金融业数字化转型发展进程。

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