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2024年绩效考核指标应该如何设计
绩效考核指标设计方法
一、指标要有一定的先进性，并能够考核
绩效考核的目的是将企业制定的发展规划、战略目标分阶段分解到下属各单位、各部门,
最终落实到每一位员工身上，同时对企业下属单位、职能部门及员工完成目标情况进行跟踪、记
录、考评，以确保其完成。因此,绩效指标应当符合企业发展战略、具有一定的先进性并能较为
准确地进行考核以确认其对企业发展战略的贡献。
然而,一些企业设计的绩效指标却不是这样。
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