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环境综合整治项目技术标（施工组织设计）
施工组织设计（技术标）
主要施工方法；
（2）拟投入的主要物质计划；
（3）拟投入的主要施工机械；
（4）劳动力安排计划；
（5）确保工程质量的技术组织措施；
（6）确保安全生产的技术组织措施；
（7）确保工期的技术组织措施；
（8）确保文明施工的技术组织措施；
（9）施工总进度表或施工网络图；
（10）施工总平面图
附表一拟投入本标段的主要施工设备表
附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三劳动力计划表
附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五施工总平面图
附表六临时用地表
主要施工办法
一、编制原则?
1.1贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策，严格执行工程建设程序。?
1.2施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规范的原则，确保工程质量和工期。建立健全各项组织机构和保证体系，确保施工生产科学、有序、高效。?
1.3采用“四新”技术。结合工程特点，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保施工质量。结合实际，经济可靠。施组编制结合特点，充分调研，优化方案，降低成本；方案确定充分论证，确保采取方案的可靠性，满足施工的总体安排。?
1.4统筹安全，科学合理。根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及工期关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施组编制满足合同要求。坚持实事求是的原则，根据我单位综合施工生产能力组织施工，坚持科学组织、合理安排，确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。?
二、编制依据?
2.1根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。?
2.2我公司踏勘现场及调查咨询资料。?
2.3我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参加类似工程施工积累的施工经验。结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。
三、项目概况
项目名称：环境综合整治项目
建设地点：
项目编号：
工程概况：建设污水管网470米，建设一体化污水处理站1座，处理规模为150m3/d,占地150㎡;拆除并恢复水泥混凝土路面448㎡。（具体详见工程量清单及图纸）。
工期：20天。
质量要求：合格。
四、施工部署?
施工部署主要由施工组织、施工准备、施工流程及施工段划分三大部分组成。在本工程施工过程中，执行ISO9002质量体系进行严格的质量管理。?
4.1施工组织?
施工组织包括：人员组织、机械、设备、工具组织、材料组织。?
1、人员组织主要分两大类：施工管理层及施工劳务层。管理层包括：项目经理、技术负责人、质量员、专职安全员、预算员、材料员、施工员。施工劳务层分三种形式：第一为专业化强的技术工种人员，其中包括机械工，电焊工，维修电工，机修工等，持有相应的上岗操作证的熟练工人。第二为普通技术工种，其中有木工，砼工，粉刷工，电工，水暖工等进行组建。第三为普工人员，招收均经过几年培训有一定工作经验素质的工人。?
2、机械与设备工具的组织：根据本工程的特点，选择能够满足本工程需要的机械设备，设备的配备详见设备需用量计划。?
3、材料组织：原材料组织根据项目部提出的需用量计划组织采购，在进场之后，在监理人员见证下负责送检试验，严把质量关，不合格材料坚决不准进场，合格材料进场后设置标志牌，材料合理堆放在指定场地，对所有的周转材料、工具均由项目经理部及公司材料科进行组织，对一些定制周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整补充，确保工程顺利施工。?
4.2施工准备?
1、技术准备?
自进场之日，立即着手技术准备，一方面使有关部门人员熟悉施工图纸并了解设计意图及相关细节。另一方面，开始钢筋翻样、木工翻样，确定各级别砼配合比，以及图纸会审，技术交底等。根据施工需要编制更为严密详尽的施工作业指导书，使该工程从开始就处于受控状态，从而保证工程质量。?
2、机具准备：机具进场后，立即按本工程项目经理提出的机具需用量计划，组织大型设备进场，进行安装调试。对一些小型机具，按计划指定日期，准时到位并使所有进场设备处于最佳运转状态。
3、材料准备：根据材料计划的要求提前选定货源，组织前期的周转材料提前进场，保证施工顺利进行。?
4、人员准备：在开工前的三天，所有施工管理人员全部就位，而施工人员根据现场需要分批进场，并在公司备足各类施工操作人员，进行暂设工程的搭建，场内道路的铺设、水源、电源拉接等准备工作。
五、施工总体流程?
施工总体流程是指导整个施工的关键线路，其贯穿于整个施工过程中，包含所有施工段的划分，施工进度计划等关键因素，本工程的施工顺序：先地下后地上、先土建后设备、先主体后围护、先结构后装修。
六、管理机房土建工程
6.1施工工程测量
（1）测量依据：建设单位
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