新东方战略转型直播带货的企业生态位思考.pdfVIP

江苏商论.电子商务·2024.2

摘要：本文由东方甄选爆火引入，从企业生态位视角剖析了新东方借助东方甄选

实现战略转型的原因。这次成功转型要归功于新东方对直播带货行业竞争力的精准分

析与把握、丰富的线上经验、长期沉淀的品牌价值、优秀而独特的企业文化、强大的人才

储备和专注员工全面成长的培养理念。最后，本文针对东方甄选的后续发展从优化供应

链管理、强化内容创新、打造自营品牌、培育特色企业文化等方面提出了建议。

关键词：企业生态位；新东方；战略转型；直播带货；东方甄选

中图分类号：F713文献标志码：A

2022年6月，抖音上一个名叫“东方甄选”的农产品带货直播间突然爆火，粉丝一

夜之间暴涨至1000多万，单日商品交易总额（GMV)突破2000万元，一举路身抖音直播

带货平台的头部。截至2022年10月31日，该直播间的粉丝数已经突破2700万，单日

GMV峰值突破2.5亿元。作为新东方旗下的直播带货平台，东方甄选的这一爆火也成功

帮助受“双减政策影响股价暴跌50%、市值蒸发400亿的新东方走出生死困境，重新站

上市值300亿大关，并由此成功转型直播带货。本文重点从企业生态位角度探究