某房地产项目业主的培训会.PPT

某房地产项目业主的培训会;欢迎您参加长江之家业主培训会！

Youarewelcome！;我们是谁;创造自然与人文和谐

尽享现代文明服务的居住典范;现代化的管理理念：让业主的每分钱都值；

标准化的管理方式：严格按照ISO9002质量体系进行日常管理；

网络化的管理手段：安全防范智能化、日常管理网络化、常规办公无纸化；

专业化的管理队伍：绿化专业队、工程技术专业队、清洁专业队、护园队；

人性化的服务模式：建立尊重业主与业主尊重相结合的新型契约关系，致力于文明社区的塑造。;我们的现实环境;表二：南京市物业管理全年费用测算;1、单纯靠收取物业管理费远远不足以弥补日常费用支出。

2、如压缩工作人员、减少维修养护以节省费用，其结果必然是降低服务水平和服务质量，侵害业主利益。

3、如请求开发商补贴，则可能使物业公司隶属于开发商，无法真正保障业主利益。

4、如增加物业管理费用，则无形增加了业主经济负担。;1、停车收费

地面车位136个，地下半地下车位351个，经营年收入估计15万元。

2、营业用房

由开发商提供80平米经营用房给物业管理公司经营，用以弥补物业管理费的不足，经营年收入估计3万元。

3、特约服务

共74项，详细内容见物业手册。每年估计收入6万元。;

考虑到入住率和收缴率问题，总收入应该没有预期的高。但是，三项服务收入约24万元可以保证长江之家物业管理公司收支平衡，略有赢余。;表三：国家规定的物业管理服务内容;我们的服务;入住验收注意事项;业主备齐有关装修审批资料到管理处填写《装修申请审批表》