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财务管理下一步工作计划(真题7篇) .pdf

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财务管理下一步工作计划(通用7篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将迎来新的进步,

让我们一起来学习写工作计划吧。但是要怎么样才能避免自嗨型工作

计划呢?下面是小编为大家整理的财务管理下一步工作计划(通用7

篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

财务管理下一步工作计划1

随着公司各类管理软件的陆续实施,在工作中更加要求我们自身

的规范化、细化工作流程,达到协调、高效、准确的工作目的。为了

能搞好的完成本职工作,配合好公司oa、sap等软件的应用,对以后

工作做了几点安排:

一、做好本职工作,在财务统计方便,每天按照业务实际发生的

真实数据记录各类报表,做到实时录入、实际录入使各类数据都有依

可查,使各类收付款都真实体现:

二、细化、细心、细致工作流程,公司业务不断的开展种类的增

多,严格按照公司规定,规范一切工作流程,把好每项业务自己经手

的环节,不出现任何纰漏,以免给公司造成损失。

三、不断提高自我,发展思路,公司不断的发展,尽快熟悉每项

业务流程,协调部门内部以及其他部门之间的沟通,使各项业务明细、

准确、有序及时的开展和完成。

四、加强对各类原始数据的整理,做到日报表、月报表、季度报

表及时编报,确保与各个客户往来明细的准确。

五、熟练应用sap,进一步熟悉、掌握sap的各个流程。

六、配合做好日常费用的收支统计,使各类支出明了。

财务管理下一步工作计划2

一、树立正确服务思想

根据财务工作要求,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、

法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的

争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教

学提供良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学

的原则,全心全意地为学校广大师生服务。

二、加强财务管理

1、加强组织领导,为进一步完善学校内控,增强学校财务管理的

透明度,学校成立了财务管理领导小组,下设财务公开与财务审核小

组。领导小组制定了年度学校财务管理工作计划,明确了工作目标和

具体工作措施,同时学校先后制定了学校财务管理意见,校务公开实

施方案,物品采购的规定以及严格控制学校招待费支出的意见,日常

管理中做到分工明确、责任到人、制度严格、管理到位。

2、夯实会计基础工作,学校财务室每年制订详尽务实的财务工作

计划,认真做好财务预算、财务决算工作,细致审核每一笔会计业务,

帐务处理正确清晰。及时做好会计档案工作,会计资料细致完整。

3、严格收入和收费管理。学校严格按照财政部门的规定,实施收

支两条线管理。学校在收费过程中能严格执行上级核定的收费范围和

标准,杜绝了乱收费现象。学校的所有收入均按规定及时足额纳入单

位正式帐簿统一核算。学校财务审核小组每学期对学校收费和收入全

面审查。

4、抓好财务公开。学校在每学期开学前,对面向学生的所有收费

项目、收费标准。

5、加强财务监管。凡是学校的各种预算外收入,结算资金,物品

采购和重大支出项目,学校都将其列入财务监管范围,每学期初对收

费情况作一次内部审核。学校经费支出均有一支笔审批、并有相关经

手人验收人签字。学校能采取切实有效的措施,严格控制招待费支出。

学校重大经济活动由校长同学校财务管理领导小组集体讨论决定、决

策。

财务管理下一步工作计划3

一、继续配合专业化经营,强化损益核算应用。损益核算工作要

在进一步夯实基础工作,细化核算的基础上,强化对核算结果的分析

和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化,明确各专业成本控制

的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步

采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核,提高专业考核的科学

性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算,为优化资源

配置提供依据。

二、继续围绕业务发展,优化资源配置,加大计财支撑力度。在

成本安排上,配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销

环节倾斜,以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务

发展奖励继续实行集中归口管理,统筹安排,集中支付,确保资金使

用效益和效果。在投资建设上,以提高重点业务发展能力为核心,有

效益的追加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以

及干线项目建设,尽快形成生成能力,并转化为增收优势。集中采购

工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上,考虑进一

步尝试采用

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