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临时性用工管理制度

第一章总则

为规范临时性用工的管理，确保人力资源的合理配置和使用，维护公司合法权益，依据《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》及相关法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

临时性用工是指为满足公司特定工作需求而聘用的非长期员工，通常包括短期项目、季节性工作及临时替岗等情况。此制度旨在明确临时性用工的管理流程、责任分工及监督机制，确保临时用工的合规性与有效性。

第二章适用范围

本制度适用于本公司范围内所有临时性用工的招聘、管理及解聘流程。所有部门在进行临时性用工时，需遵循本制度的相关规定。

第三章制度依据

本制度依据以下法规和政策制定：

1.《中华人民共和国劳动合同法》

2.《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》

3.《人力资源和社会保障部关于进一步规范临时用工管理的通知》

4.公司内部人力资源管理规定

第四章管理规范

第一节临时性用工的申请与审批

1.申请流程

-各部门需根据实际需求填写《临时性用工申请表》，包括工作内容、用工人数、用工期限、预算等信息。

-申请表需经部门负责人签字后，提交至人力资源部。

2.审批流程

-人力资源部应在收到申请表后进行审核，主要审核内容包括用工的必要性、合规性以及预算合理性。

-经审核通过后，人力资源部将向申请部门反馈结果，并协助进行后续招聘工作。

第二节招聘与合同签署

1.招聘方式

-人力资源部可通过内部推荐、招聘网站、劳务派遣公司等多种方式进行临时性用工的招聘。

-在招聘过程中，应确保信息透明，遵循公平、公正、公开的原则。

2.合同签署

-所有临时性用工均需签订《临时劳动合同》。合同应明确工作内容、工作时间、薪酬标准及其他相关权益。

-人力资源部负责合同的审核与存档，确保合同符合国家法律法规及公司政策。

第三节工作管理与考核

1.工作安排

-由用工部门负责对临时性用工进行日常管理，合理安排工作任务，确保其有效履行职责。

-用工部门应定期与临时员工进行沟通，了解其工作进展及存在的问题。

2.考核机制

-临时性用工的考核主要由用工部门负责，考核内容包括工作态度、工作质量及工作效率等。

-考核结果可作为临时员工后续续聘或转正的依据。

第四节薪酬与福利

1.薪酬标准

-临时性用工的薪酬标准应根据市场行情、工作性质及公司预算进行合理确定。

-人力资源部应定期进行市场薪酬调查，确保薪酬水平的竞争力。

2.福利待遇

-临时性用工在工作期间享有法定的休息日及节假日，但不享有正式员工的其他福利待遇。

-根据实际情况，临时性用工可享受公司组织的培训及团队活动等。

第五章解聘与离职管理

1.解聘流程

-临时性用工的解聘可由用工部门提出申请，人力资源部审核后实施。

-解聘时需提前通知临时员工，通知时间应根据合同约定进行。

2.离职手续

-临时员工在离职时需办理离职手续，包括归还公司物品、结算薪酬等。

-人力资源部负责离职手续的审核与记录，确保信息的完整性与准确性。

第六章监督与评估机制

1.监督机制

-人力资源部应定期对临时性用工的管理情况进行监督检查，确保各项制度的执行。

-各部门需配合人力资源部的检查，提供相关数据与资料。

2.评估机制

-每季度对临时性用工的使用情况进行评估，评估内容包括用工数量、用工成本、工作绩效等。

-根据评估结果，及时调整用工策略与管理措施，以提高用工效率。

第七章附则

本制度由人力资源部负责解释，自发布之日起实施。根据实际情况和法律法规的变化，适时对本制度进行修订。

通过上述制度的制定与实施，公司将能够更好地管理临时性用工，优化人力资源配置，提升工作效率，确保各项工作的顺利进行。希望各部门能够积极配合，共同推动制度的落实与执行。