销售副总绩效考核方案.docxVIP

销售副总绩效考核方案.docx

1、本文档共6页，其中可免费阅读3页，需付费15金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

销售副总绩效考核方案

一、调查目的

本次调查的主要目的是为了制定一套科学、合理的销售副总绩效考核方案，旨在通过考核激励销售副总提升销售业绩，优化团队管理，增强企业竞争力。通过本次调查，我们将收集和整理相关数据，分析现有销售副总的工作职责、业务能力及团队绩效，为制定切实可行的绩效考核方案提供依据。

二、调查方式

1.文献调研：收集国内外关于销售副总绩效考核的相关文献资料，了解行业最佳实践和成功案例。

2.问卷调查：设计问卷，针对公司内部销售副总、销售团队及其他相关部门人员进行调查，了解他们对绩效考核的看法和建议。

3.深度访谈：与公司高层、销售副总、销售团队代表进行一对一访谈，获取他们对绩

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >