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企业设备管理部绩效考核细则
一、目标管理(200分)
1、安全指标
序对责任部被考核考核部
考核项目考核内容及要求对责任部门领导考核
号门考核部门门
产生特大事故、重
大事故、恶性误操
作事故、灰场灰坝
由安委会
垮坝事故(小型基由安委会研究决定安委会
研究决定
建管理部门考核
灰场灰坝)、人身
重伤及以上事故
产生一样事故,每次扣50
分;产生设备一类障碍,
每次扣20分;产生设备
产生事故、一类障二类障碍,每次扣10分;
碍、二类障碍、非产生设备非常,每次扣2
设备部
常、火灾等不安全分(托付单位产生的不考
事件,如为托付单核);产生一样火灾每次
安位的问题,管理部扣20分;
安全
全门按50%考核产生火情每次扣5分。
监察部
目产生直接人为责任的上
标安全述各类不安全情形,加倍
1
1指标考核
0M*G(其中,
产生二级障碍及以
0责任部门扣K*G分(其中,非人为责
上不安全情形,给
分非人为责任K=0.5/万,人任M=3%,人
公司造成经济缺失
为责任K=1/万;)为责任
的按本条考核
M=6%)
G按当时实际缺失运算(包括设备复原费用、合同罚款等)
产生人身轻伤一次扣20
分
产生严重违章一次扣20
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