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半年个人工作总结范文5篇

半年个人工作总结篇1

半年已经过去了，中秋节也快到了，作为本群普通一员，现

在把群里的工作情况做如下工作通报:在上半年里，我们紧密扎

根在群里，高举“有空必来，有来必言，有言必留，有留必看”

理论的伟大旗帜，认真贯彻落实“雁过留声，人过留言”的要求，

坚持“知无不言、言无不尽”的指导思想，弘扬“一不怕手酸，

二不怕加班”的大无畏精神，把“保持联系，经常骚扰”作为振

兴群的第一要务！从根本上改变“几天来一趟，想到才来上，

来了不说话，逛逛就走人”的方式！留言有新思想，灌水有新

思路，吹牛有新突破，抬杠有新局面！坚持“四有”即有组织，

有预谋，有把握，有成绩。相互促进，共同发展，从而使咱群走

上可持续发展的伟大道路，同时坚决贯彻了新观念:

1、钱不是问题，问题是没钱。

2、钻石恒久远，一颗就破产。

3、水能载舟，亦能煮粥。

4、一山不能容二虎，除非一公和一母。

5、火可以试金，金可以试女人，女人可以试男人。

6、烧香的不一定是和尚，还可能是熊猫。

7、喝醉了我谁也不服，我就扶墙。

8、我就像一只趴在玻璃上的苍蝇，前途光明，出路没有。

9、问世间情为何物？一物降一物。请抄送各友群认真学习

贯彻落实，在下半年中再接再厉,再创辉煌！！

半年个人工作总结篇2

转眼间，____年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位

同事的支持与帮忙下，按照公司和个人的年度计划，较好地完成

了自我的本职工作。经过半年来的学习与工作，我对本职工作有

了新的认识，并且个人工作本事也得到较大的提高。现将半年来

的工作情景总结如下：

一上半年工作总结：

知识管理

____年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了

公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结

果量化过程导向化知识创新化。经过近半年的施行，到达了较好

的效果。

数据回顾：

____年集团知识管理考核积分卡

说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25

家；80分以上的有34家，最低分为57分；并列100分的有14

家，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排行43名。

____年集团知识管理考核——个人积分

说明：员工平均积分年累计为1885分，排行前列。

____年集团知识管理考核——频道点击

1培训覆盖面力求100%

____年，集团调整了考核要求，构成了以CKO频道为核心的

考核机制，重点关注各工厂的频道点击员工积分，同时也调整了

CKO积分办法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5

月对各部门进行相关培训。经过培训，使员工明白怎样能够提高

积分怎样推荐怎样点评怎样使用审批流程等。各部门经过培训，

KM推进氛围较好，员工自觉使用KM工具并到达可喜成果。

2组织成立项目小组

3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的

排行”展开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确职责人及活

动分工。每月回顾总结，遵循PDCA原则到达预期目标。经过项

目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不一样问题。

3迎接集团KM现场审计

3月底，集团企划总部刘曾张宇童两位教师来我司现场查核

知识管理推进工作，高度赞扬了我司的KM推进工作，认为我司

亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，异常是流程规范流程效率高。本

次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。

4参加知识管理年会，黄石公司大放光彩。

4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发

布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务

单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此

次盛会。

在本次大会上，黄石公司团体或个人共荣获4项荣誉，着实

给力。

黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越”荣誉称号；

黄石公司荣获集团“知识管理频道经营提高奖”；

个人荣获集团“知识管理专员”荣誉称号。

本次年会上，集团高度评价我司的KM推进工作，经过交流

学习，其他兄弟工厂也纷纷表