物料经理岗位职责.docxVIP

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

物料经理岗位职责

职位名称:物料经理

直接上级:采购总监运营总监

直接下级:采购专员、库存管理专员、供应商评估专员等

一、岗位概述

物料经理负责整个采购活动及库存管理协调业务,确保支持和配合公司战略发展目标。

期间保证材料如期、如量、如质的到位,满足生产和工程进度上的需求,保障各项事宜顺畅运行。

二、关键职责

1.政府政策、市场信息、企业需求,与供应商、工艺、质量工程等部门沟通信息,共同寻找材料采购的最佳解决方案,综合考虑成本、质量、服务、市场供应及供货期的状况选择最佳采购战略。

2.该物料的采购标准的制定与组织执行,包括规格书、检验标准、工艺流程的标准制定与执行。

3.有序的解读采购订单商务条款,掌握采购订单与供应商的生产和发货安排,并与供应商有着良好关系,了解市场上的新信息,进行有效的获取新资源。

4.制定物料付款计划,协助处理发票、付款事宜,同时与财务、财务审计等相关部门保持积极沟通,协调解决一切相关账户问题。

5.降低成本以达到节省库存,避免任何物料滞销、积压,减少库存,保证企业资金流运作正常。

6.物料控制流程建立与执行,包括筹供制度、安全库存制度、BI系统的操作与使用、库存绩效分析、售后服务管理机构等。

7.处理供应商发生问题,保证采购物料齐备,帮扶贫渍、乏力、回味,确保工作顺利完成。

8.定期对采购、库存现状进行汇报,反馈并对比异常数据,在内部和高层领导层定期进行交流。

9.核定物料的采购数量和价格,及时汇报供应商信息及价格动态。

10.定期盘点仓库,保证库存量信息的正确性,对库存状态进行监控,并根据库管员反馈的异常情况进行处理。

11.从管控物料质量及交期来保持供应杠杆平衡,及时与供应商沟通交货实时信息。

三、基本职责

1.回答并确定采购事宜的疑问。

2.读取供应商报价单并给予适当反应。

3.发送请购单,注明物料的送达日期和送达地。

4.跟踪所有物料并确保物料按时送达,处理交货过程中的事宜。

5.与供应商协议合同。

6.索取供应商的交货数据。

7.收集供应商在质量和技术方面的信息。

8.更新采购日志。

9.准备各种采购记录及供应商文件,包括合同、费率、发票以及货物收据等。

10.发出付款证书,安排支付计划。

11.协调供应商关系,与生产对接协调物料需求。

四、工作要求

1.学历要求:名牌大学工科应专业本科以上学历或相关工作经验。

2.具备两年以上相关工作经验,了解工程工艺和评审方式。

3.熟悉采购流程并深刻理解供应链与物料库存的财务管理要求。

4.能够熟练使用相关的办公软件,具有采购与物流与库存知识。

5.掌握供应链体系,物料运作流程等原理知识。

6.具有良好的组织协调能力,良好的沟通技巧,扎实的工作作风,拥有强大的抗压能力。

7.具有较高的商业谈判技巧,能够正确的判断市场。

8.具备团结、积极进取的精神,主动配合团队紧密工作。

9.寻求提高个人的工作效率和改善相关工作流程。

物料经理岗位职责(1)

职位描述:

物料经理负责制定和实施物料采购策略,确保公司供应链流程的高效运作及物料需求的及时满足。

具体职责包括:

1.物料需求分析:

分析历史采购数据及生产计划,制定物料需求预测。

与各部门沟通需求,确保物料计划精准。

2.供应商管理:

开发、评估并与优质供应商建立长期合作关系。

参与供应商审核和业绩评估,确保供应商遵守公司标准。

3.采购流程优化:

持续优化价格谈判策略,确保物料采购成本合理。

申请供应商比价,以获取有竞争力的报价。

4.库存管理:

监控库存水平,实施库存优化策略以减少库存浪费。

管理和维护库存记录、系统和库存状况。

5.质量控制:

确保物料质量符合公司标准和法规要求。

处理质检不合格物料,实施补救措施或与供应商协调。

6.跨部门协作:

与生产、销售、财务等各方面保持密切沟通,确保物料供应链的流畅性。

参与产品设计过程中物料的选择和规范制定。

7.成本控制:

控制物料采购成本,寻找节约成本的机会。

参与预算制定,确保采购活动符合财务规划。

8.合规管理:

遵守公司政策和法律法规,保证物料采购环节的合法性与合规性。

确保目前的物料采购体系符合环境保护、工人工安全和健康等各项法规。

9.紧急与替代方案:

在供应链出现中断时,迅速制定和实施物料替代方案。

恭喜在紧急情况下与供应商或新的供应商合作。

10.报告与分析:

定期向管理层报告物料采购状况和供应链效率。

分析物料采购数据,提出改进建议以提高物料管理效率。

职位要求的:

学士学位,最好是供应链管理、工商管理或相关领域。

必要的物料采购管理经验,如供应链、物流、采购或相关职位。

熟悉采购流程、库存管理和ERP系统。

优秀的组织、沟通和管理技能。

优秀的分析和决策能

文档评论(0)

读书笔记工作汇报 + 关注
实名认证
文档贡献者

读书笔记工作汇报教案PPT

1亿VIP精品文档

相关文档