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仓库主管心得体会7篇

仓库主管心得体会篇1

仓库主管是一个仓库部门的主要管理者，这一年来，仓库主管工作内容有没有如期完成，

工作中常遇到哪些棘手问题等。请看以下的仓库主管年末总结资料：

20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来！有

进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协

力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中

的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年仓管年末总

结报告如下：

本人于20xx年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员。主要是协助部门仓管员，对

物料的归集，跟进，以及计划配送。由于有些结构件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，

此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之

内。

由于仓储部门人事变动，我于6月份正式接管五金，包材区域。工作职责：五金，包材物

料的入库，物料储存，物料分发，以及异常情况的处理。由于平时没有多加学习与注意每个仓

管员的工作操作流程。当自己正式成为一员仓管员时，当时面对一叠叠的单据，在备料过程中

真的是一头雾水。以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时，把数字500错发成5000；

虽然发现即时采取措施把物料追回，但是通过此次事件，使我觉得做为一个仓管员，虽然我们

的工作用收、管、发、三个字来慨括。这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全。每

个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数字，以及根据

单据准确核对备好的物料。为了避免内似事件的发生，在接下来的工作当中所有单据我都是二

次过数（一次为正常备料，二次为复查）。

公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训。而主

管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对所有物料进行整理：所有物料

按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更

快准确无误的找到物料，以此来提高我的工作效率！对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料

全部按要求重新建卡，使所有物料都

做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞

料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免

会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月20号之前仓管员对自己物料进行自

盘，以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训，尽量做到不发错料，少发

料，多发料等……

10月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发gad00002不干胶时没有按仓储物料批次

管理：先进先出进行物料发放，此批物料后来在使用过程当中出现易碎（太脆）质量事故。导

致此批物料采购没有即时和供应商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我

感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作：物料随

时做到定点、定位、定量管理。

12月20号公司财务对仓储进行年末物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基

础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻

底、准确、无误盘查……

仓库主管心得体会篇2

时光飞逝，日月如梭。不知不觉中，我已经站在了xx，一个新的起点，一个新的开始。一

年就这样匆匆过去了。回顾过去一年成为历史的一点一滴的工作，有太多的感叹和太多的话要

说。年初美国次贷危机引发的金融危机，多少给了我们一些担忧，但事实证明，这似乎并没有

对我们的企业造成更坏的影响。相反，订单一直保持在历史最高水平。

走过xx，我已经从刚到仓库的一个什么都不懂的女生，走到了对自己的熟悉。人生之路在

前进，我的工作依旧。

看似平凡，实则不凡。我依然认真勤奋，每天都很好的完成工作。

物资部是一个比较复杂的部门，也是以合作为主。作为一个服务部门，我每天的工作重点

是记录收到的货物的种类和数量，并及时交付给erp。在发货方面，严格按照各车间领料单上

填写的实际领用数量发货；在入库时，根据送货单上的品种、规格、实际收货数量，保证数据

的及时性和准确性，便于采购及时了解车间的收货人和仓库的库存情况，便于采购及时收货并

做相应的备货。在已录入erp的发货单和已发出的领料单上做好