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2024年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通
关题型题库附解析答案
单选题(共45题)
1、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时
危害大或()的对象进行设置。
A.劳动强度大,
B.施工技术先进
C.施工难度大
D.施工管理要求高
【答案】C
2、各个行业的建设施工中出现了安全事故,都应当向()报告
A.行业主管部门
B.建设行政主管部门
C.公安机关
D.检察院
【答案】B
3、在建筑材料运输过程中,以下不属于途中自然减量的是()。
A.建筑材料的挥发、飞散,漏损
B.在装卸操作中的换装
C.在检验环节中的拆包检查
D.非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失
【答案】D
4、发包人有权要求承包人延长缺陷责任期,并应在原缺陷责任期届满前发出延
长通知。但缺陷责任期(含延长部分)最长不能超过()个月。
A.12
B.1
C.24
D.6
【答案】C
5、项目管理实施计划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条
件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》
(GB/T50326—2006),正确的编制程序是()。
A.①→②→③→④
B.②→①→④→③
C.①→②→④→③
D.②→①→③→④
【答案】B
6、某工程因工期进度紧,经项目负责人决定后,采用了标准要求低但施工工期
短的施工工艺,造成质量事故,按照事故责任分类属于()。
A.指导责任事故
B.操作责任事故
C.技术原因事故
D.管理原因事故
【答案】A
7、采用γ射线探伤进行现场质量检查的方法是()。
A.目测法
B.无损检测法
C.实测法
D.理化试脸法
【答案】B
8、(2018年真题)某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划
及相应分部工程计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同
()的进度组成。
A.深度
B.项目参与方
C.功能
D.周期
【答案】A
9、某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能
胜任该项目,为了保证项目目标的实现,施工企业更换了项目经理。该企业的
此项行为属于项目目标动态控制的()。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
【答案】D
10、项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是()。
A.调整企业人力
B.调整项目投资目标
C.选择施工作业队伍
D.进行项目的利益分配
【答案】C
11、根据《建设项目总承包合同示范文本(试行)》,关于建设工程项目发包人
权利和义务的说法,错误的是()。
A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权
B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务
C.发包人认为有必要的时候,有权以书面形式发出暂停通知
D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿
【答案】D
12、装配式建筑与一般建筑工程相比,具有()的特点。
A.流水线生产、模块化施工
B.模块化生产、模块化施工
C.工厂化生产、装配化施工
D.集成化生产、装配化施工
【答案】C
13、下列关于PDCA循环原理,论述不正确的是()。
A.处置分为纠偏和预防改进两个方面
B.质量计划的职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面
C.实施职能在于将质量目标值通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过
程,转化为实际值
D.检查包括作业者的自检、互检和交接检查
【答案】B
14、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场
诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决
定作出后()日内,公布期限一般为6个月至3年。
A.7
B.14
C.28
D.32
【答案】A
15、装配式建筑的混凝土预制构件出厂时,其混凝土强度不宜低于混凝土设计
强度等级值的()。
A.60%
B.75%
C.65%
D.70%
【答案】B
16、统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料,把企业生产经营活动客观
现状的大量数据,按()方法加以系统整理,以发现其规律性。
A.统计
B.核算
C.汇总
D.累加
【答案】A
17、某建设工程项目中,承包人按合
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