人力资源管理廉洁职责(33篇).docxVIP

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人力资源管理廉洁职责(33篇)

人力资源管理廉洁职责(精选33篇)

人力资源管理廉洁职责篇1

1)组织管理:根据总部人力资源规划,结合公司业务发展需要,适时调整优化组织架构,合理规划岗位设置及人员编制;

2)人力费用预算与执行:根据总部整体要求,编制公司人力年度工作计划和财务预算,并负责落实,严格费用管控;

3)人力资源规划:开展人力资源现状盘点、调研、分析与诊断;协助总部开展中长期规划;

4)招聘管理:招聘需求、计划与组织实施;拓展及维护招聘渠道,推动人才引进工作的顺利开展;

5)培训管理:制定并实施员工培训计划,推动人才梯队建设及人员发展;

6)绩效管理:完善绩效管理体系,制订考评实施细则并组织实施;考评结果反馈、面谈与辅导,促进绩效目标的达成;

7)员工薪酬福利:薪资核算、个税申报、社保公积金的缴纳与调整,员工福利的核算与发放;

8)员工关系:员工入/离职/异动/转正办理、合同签订及变更,人事档案管理等,以及组织实施干部的选拔、测评、晋升等工作。

9)完成上级领导交办的其他工作。

人力资源管理廉洁职责篇2

1、负责全体员工的人事档案管理工作:入职、转正、离职手续。

2、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。

3、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。

4、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。

5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。

6、进行员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。

7、完成上级领导交代的其他工作。

人力资源管理廉洁职责篇3

1.人才供给:负责所在区域的人员招聘管理;

2.员工关系:负责所在区域人员的调转入离工作;

3.员工成长:协同推进区域人员学习和成长,组织新员工入职训;组织新员工转正答辩;

4.晋升/降职管理:组织所在区域人员的晋升答辩和降职沟通;

5.薪酬绩效:协同区域负责人推进所在区域人员的绩效工作和薪资核对,答疑解惑;

6.文化建设:公司价值观在区域的下沉和宣导,区域启动会和文化宣传(标杆打造);

人力资源管理廉洁职责篇4

1、根据招聘计划,发布招聘信息,筛选简历,组织面试。

2、制定年度培训方案,按期开展培训活动。

3、负责公司人员的入职、晋升、调动、离职等手续办理。

4、负责办公室接待及行政相关工作。

5、领导安排的其他工作。

人力资源管理廉洁职责篇5

1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;

3、管理劳动合同,办理用入离职手续;

4、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

5、负责管理人力资源相关文件和档案。

人力资源管理廉洁职责篇6

1、负责实施人员招聘与人才储备工作;

2、负责跟踪新入职人员到岗试用工作;

3、负责办理转正入职人员、在职员工、离职人员劳动关系;

4、负责人力相关费用的提报与录入、人力月报的统计与分析;

5、协助分管领导建立职位发展体系及员工职业发展规划,拟写相关人事任命;

6、负责培训工作的实施,协助培训计划制定;

7、负责在职员工的档案管理工作;

8、协助分管领导完成指派的其他工作事项。

人力资源管理廉洁职责篇7

1、根据公司的发展需求,组织编制公司年度人力资源计划;

2、根据计划组织开展人员的招聘、调配、培训等相关工作;

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;

4、管理劳动合同,办理用工、退工手续;

5、负责管理人力资源相关文件、员工人事档案的建档和管理工作。

人力资源管理廉洁职责篇8

1、全面规划和统筹公司战略经营目标和人力资源管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施落地;

2、根据战略规划要求,领导组织变革管理,推动业务绩效的提升,最终实现组织的持续发展;

3、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定业务转型期的人力资源策略和成本配置;

4、建立组织文化体系,负责公司企业价值观的传导与强化;

5、组织架构设计与优化、战略规划和业务流程再造,参与公司重大决策,为公司的重大人事决策提供信息支持;

6、协助高端管理人员,负责高管职位的储备和培养制度。

7、擅长各类

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