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兴安盟乌兰哈达储能电站项目实施工作方案

实施单位：中能建投乌兰浩特新能源有限公司

目录

一、项目背景 1

二、项目目标 1

三、项目范围 2

四、项目实施步骤 3

1、项目准备阶段 3

2、前期工作 9

3、设计与建设 9

4、调试与测试 9

5、科研课题验证与论文 10

6、运行与维护 10

7、风险管理 10

8.预期成果 10

五、项目实施时间表 11

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兴安盟乌兰哈达储能电站项目实施工作方案

一、项目背景

当前，我国经济发展步入新常态，随着能源战略行动计划的实施，国家在推进能源领域发展的同时，强调能源利用的科技创新，要求构建安全、稳定、经济、清洁的现代能源产业体系，保障经济社会可持续发展。

我国是世界上最大的煤炭生产和消费国，能源将近76%由煤炭供给，这种过度依赖化石燃料的能源结构已经造成了很大的环境、经济和社会负面影响。大量的煤炭开采、运输和燃烧对我国的环境已经造成了极大的破坏。大力开发太阳能、风能、生物质能等可再生能源利用技术是保证我国能源供应安全可持续发展的必然选择。发展新型储能是提升电力系统调节能力、综合效率和安全保障能力，支撑新型电力系统建设的重要举措。本项目的建设不仅有较好的经济效益，而且具有明显的社会效益及环境效益。

二、项目目标

1、按照《电化学储能电站设计规范》建设容量为100MW/400MWh电化学储能电站。

2、在新型电力系统及其支撑技术领域完成储能电池共性关键技术任务。

3、研究储能电池安全预警和防护技术方向课题。

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三、项目范围

1、项目选址：本项目拟选建设地点位于乌兰浩特市乌兰哈达镇220kV乌兰哈达站附近，拟选站址距220kV乌兰哈达站航空距离2.2km，，送出路径距离约2.8km。

2、电化学储能电站建设：磷酸铁锂储能系统建设规模为100MW/400MW·h，包括30套3.45MW/13.417MW·h储能子单元，配置包括3.45MW储能PCS升压一体机30套，6.7085MW·h电池舱60套，以4回35千伏汇集线路接入升压站35kV母线。电池推荐采用国内一线品牌，以保证项目建设质量，为后续安全稳定运行打下坚实基础。

220kV升压站建设1台100MVA主变压器、1个220kV出线间隔规模。升压站内设备推荐采用条件成熟、技术先进的通用设备，一则保证项目建设质量，二则提供运行检修通用性，保证建成后可靠运行，及时响应电网调度和调频需求。

送出线路新建升压站至220kV乌兰哈达站单回线路，路径长度约2.81km（其中架空2.5km、电缆0.31km）。线路铁塔采用通用设计模块，导地线、光缆、绝缘子、金具等材料推荐采用条件成熟、技术先进、质量可靠的产品。

3、电网接入：根据系统接入及电网系统现状和规划，本项目由220kV升压站新建一条220kV单回线路，接入附近的220kV乌兰哈达变电站，路径长度2.81km。

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四、项目实施步骤

1、项目准备阶段

1.1确定项目组成员和职责。

对于储能电站的建设，我们将总结投资建设其它电化学储能电站项目的成功经验，充分发挥人才优势和技术优势，进一步学习和吸收国内外科学的工程管理模式，采用先进的工程管理软件，提高工作效率，提高设计、采购、建设组织管理。

1.1.1现场设精简高效的管理机构

我公司在现场设“中能建投乌兰浩特新能源有限公司兴安盟乌兰哈达储能电站项目部”，代表本公司负责组织管理本项目的建设，领导并协调项目部管理和建设人员完成项目的建设任务，为了保证本项目质量达到“优良”目标，公司设项目经理、项目副经理、总工程师和四部一室，即：工程部、质量部、安环部、勘察设计部、综合办公室，详见组织机构图。公司将集中最强的技术、管理力量，配备一流的计算机管理系统，确保本项目优质、准点、安全、文明、高效地完成。

1.1.2管理职责明晰

建设中严格实行岗位责任制，项目管理职责明晰，各部室配备精干的管理人员负责策划和组织实施本工程的各项管理工作。

各专业建设队是作业层，按照已批准的程序、质量计划、

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建设方案、建设任务单的规定和要求，负责组织和实施建筑、安装建设作业。

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1.1.3项目部主要管理人员及部门职责

1.1.3.1项目经理

负责提供为完成建设任务所需的一切资源；负责项目部人员配置与管理。负责协调各部门接口工作，为顾客提供满意的服务；负责财务管理，为质量体系提供资金支持。

1.1.3.2项目副经理

在项目经理领导