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成本发展的新趋势

——资源消耗

：经济的快速发展让作业成本法在企业中被更加广泛的得以应用，使得

作业成本法的的出来，给企业的来了十分不利的影响。为

了有效的弥补作业成本法的，成本在处理方式上面进行了积极的优化，

资源消耗获得了显著的发展，成为成本的重要新发展趋势。资源消耗

是在2002年推出的一种新的成本核算方法，它将作业成本与德国

成本管理原理融为一体，是一种以资源为导向的作业成本改进方法，整合资源

管理与成本核算，是成本管理系统的创新。本文通过对资源消耗的相关概

念与原理进行解析，就资源消耗与作业成本法在产品成本计算方面存在的

显著差异进行了全面的对比与分析，并针对资源消耗在闲置生产能力分析、

辅助部门服务成本分配和成本划分方面的应用进行了系统的说明，以期资源消

耗的快速发展能够对我国现实的成本管理方法进行改进、完善与积极的发

展。

：资源消耗，拓展功能，实现路径

1前言1

2资源消耗的产生与概念1

2.1资源消耗的产生背景和发展过程1

2.2资源消耗的概念2

2.3环境资源的优点3

3资源消耗的流程与拓展功能3

3.1资源消耗下成本计算的基本流程3

3.2资源消耗的拓展功能5

4资源消耗的实现路径6

4.1成本效益分析6

4.2综合考量限制因素，结合企业实际，选择实施模式6

4.3增加企业对资源消耗的培训，扩大宣传6

5结束语7

参考文献8

致谢9

1前言

伴随着社会经济的快速发展，现代管理也在经济实践中获得了持续性的

发展。尤其是20世纪后期，现代管理出现了许多重大，总体的研究成

果与实践发展不断完善，并取得令人瞩目的新进展。从总体来看，现代管理

究，它是作业成本法（ABC）与德国弹性边际成本法（GPK）的有机融合，

作为作业成本法的延伸和补充。德国弹性边际成本法在理论分配方法上弥补了

展优势，我国的经济发展的资源消耗也获得了积极的发展。在研究理论方面，

我国的、教授通过大量的研究工作相继对资源消耗进行了早期

的理论研究和概念等信息阐述。同时，伴随着我国经济的快速发展，在未来，资

源消耗的理论研究和实践发展将不断的丰富、完善，在获得广泛关注的同时

实现更加积极的发展。