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2024年试验管理制度

试验管理制度1

一、目的

为了规范检验、试验秩序和行为，实现生产分析检验和试验活动的有效性和时效性，准确提

供质量数据，达到质量体系符合性要求，特制定本管理制度。

二、范围

本管理制度适用于化验室一切检验和试验活动全过程及与之相关的活动过程。

三、管理要求

1、检验程序

1.1按规定要求采取样品，并做好登记和标识。

1.1.1对于外购化工料，依据质量安全环保部质检组发下来的委托单，到现场核对实物，按

规定采样。

1.1.2对外购大宗原材料和内部互供料，接到生产调度或有关装置岗位人员的采样电话通知

后到现场采样。

1.1.3对于过程检验和试验，按《分析频率》的规定到生产装置现场采样。

1.1.4对成品检验和试验，按《分析频率》或质量管理要求到生产装置现场或指定部位采样。

1.1.5接到生产装置或调度临时生产加样通知时，按要求到指定部位采样。

1.1.6采样作业，要执行《化验室采样、留样及样品室管理制度》。

1.2采样后，按规定的标准和试验方法进行检验和试验。然后，按要求备好保留样品，并做

好标识。

1.3检验过程中要严格遵守操作规程，对那些影响检验结果准确度的因素诸如尘埃、温湿度、

振动、噪声等要密切注意，并严加控制。杜绝主观随意性，注意样品处理的安全性和操作安全性

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以及仪器的灵敏性和稳定性。操作时，不得擅自离开工作岗位。

1.4检测过程中，要按方法规定进行双平行或多平行测定，其结果应符合方法精密度要求。

数据处理与结果计算要遵循数字修约规则，有效数字不得随意舍弃。

1.5若发现检测结果异常或实验偏差与方法规定有偏离时，检验人员不要轻易下结论，应认

真查记录、查计算、查操作、查试剂、查方法、查样品，找出原因后有针对性地进行复验。

1.6要认真及时填写好质量记录。所有原始记录必须使用专用表格，书写工整、清楚、真实、

准确、完整。不准用铅笔记录，不得随意涂改、乱写、乱画和折叠。当发生笔误时，用-注销，

并在-上方由本人更正。对未发生的少量空白项画斜杠，整项未发生时，应在此项栏内情况印

上作废、检修、停运等印章。

1.7质量记录分为分析检验原始记录、分析检验报告单、分析检验日报表、质量监督日报表

和产品质量合格证五种。化验室涉及到原始记录和报告单两种。

1.8分析数据应即时填入原始记录，需计算的分析结果应在确认无误后填写，分析检验原始

记录必须由分析者本人填写，在岗其他分析人员复核(两检制)，确认无误后，报告给组长。分析

者应对原始记录的真实性和检验结果的准确性负责，复核人员应对计算公式及计算结果的准确

性负责。

1.9组长接收到分析数据，经审核确认无误后(三检制)，立即用电话报告给生产装置或有关

部门，对不合格数据，还要在交接班日记上做好标识。组长要对数据报告的及时性、准确性和完

整性负责，对报告单的质量负责。

2、质量记录要按月、季或年编目成册，做好标识，归档保管。质量记录一般可在分析站保

留三个月，超期后将记录送交化验室质量记录存放室归档保存。

3、严格执行国家关于质量记录和文件管理有关规定，妥善保管质量记录，中控分析原始记

录一般保存一年，原料和产品分析原始记录、分析检验报告单、分析检验日报表、质量监督月报

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表和产品质量合格证一般保存3年。

试验管理制度2

工程试验管理的主要任务是配合技术管理和质检的需要，完成对进场的各种材料、产品的抽

检复试；开展施工企业产成品的技术鉴定，确保合格、优质的原材、产品用于工程，并督促分包

单位向业主监理及时提供材质试验证明。为便于质量鉴定和质量把关，现场的试验管理在各分包

单位原有试验制度的基础上增加下列内容：

（1）对混凝土浇灌频繁的特大型工程的施工现场，参施单位应在现场就近设置标准养护室，

避免运送试块造成对强度的不利影响。这是特大型工程现场技术管理的必要措施。

（2）建立砼f7早期强度检测制度。建立两级检查监督制度，即由二级公司项目部试验室和

总包工程综合部分别建立现场混凝土浇灌台账，按期检查f7试验及强度情况，凡强度波动范围

超出标准的由技术主管迅速作出决策，以不留后患为原则。

（3）