办公楼智能化工程施工组织设计（最全）.doc

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目录

第一章概述 10

1.编制说明 10

2.工程概况及项目内容 11

2.1工程概况 11

2.2项目内容 11

2.3工程特点、重点分析情况 11

3.工程实施的质量、安全、工期目标 13

3.1工程实施的质量目标 13

3.2工程实施的安全目标 13

3.3工程实施的工期目标 13

4.技术标准与规范 13

第二章工程施工总体步骤 15

1.概述 15

2.施工单位工作流程图 15

3.施工段划分 16

4.施工顺序 17

5.项目设计施工的组织机构及岗位职责 17

5.1施工组织体系 18

5.2项目人员配置 18

6.施工队布署 22

7.施工准备 22

7.1组织准备 22

7.2技术准备 22

7.3材料、设备及劳动力准备 23

7.4施工机具的准备 23

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7.5施工用水、用电、临建和垃圾的清运 24

8.工程实施管理 24

8.1材料采购管理 25

8.2半成品制作、加工及保护管理措施 26

8.3工程材料运输管理 26

8.4组织工作管理 26

8.5项目实施管理 27

8.6风险管理 27

8.7费用控制及财务管理 27

8.8变更管理 27

8.9合同与项目文档管理措施 27

第三章各系统的施工方法 29

1.钢管及桥架施工 29

2.线缆敷设 41

3.设备安装 43

3.1闭路电视监控子系统设备安装 43

3.2门禁管理子系统设备安装 44

3.3防盗报警子系统设备安装 45

3.4巡更管理子系统设备安装 45

3.5综合布线系统设备安装 45

3.6有线电视系统设备安装 46

3.7会议扩声系统设备安装 47

3.8建筑设备自动监控系统安装 48

4.系统调试 49

4.1闭路电视监控子系统的调试 49

4.2门禁管理子系统的调试 50

4.3防盗报警子系统的调试 53

4.4巡更管理子系统的调试 55

4.5综合布线系统的调试 55

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4.6有线电视系统的调试 57

4.7会议扩声系统的调试 59

4.8建筑设备自动监控系统的调试 60

第四章工期保证措施 61

1.总工期 61

2.施工进度计划 61

3.施工进度计划管理 61

4.材料供货及施工安排 62

4.1材料供货计划 62

4.2施工安排 62

5.施工进度保证措施 62

5.1提前做好前期施工准备 62

5.2建立完善的计划保证体系 63

5.3做好施工组织工作 63

5.4以先进的技术工艺及措施作为施工保证 63

5.5广泛采用新技术、新材料、新工艺 63

5.6对现场施工进行有效的组织、管理、协调和控制 63

5.7建立例会制度，保证各项计划的落实 64

5.8广泛应用计算机管理信息系统 64

5.9与相关方配合措施 64

6.总进度计划的调整与修正 64

第五章质量保证体系及质量保证措施 66

1.质量目标 66

2.质量保证体系 66

2.1项目组织体系与岗位职责 66

2.2建立完善的项目质量保证体系 66

2.3总部工程部对项目的服务控制 68

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2.4劳务素质保证 69

3.工程施工质量管理 69

3.1施工安装管理 69

3.2全面培训 70

3.3严格执行施工过程质量管理制度 71

3.4加强成品保护 74

3.5工程机具管理 74

3.6施工环境控制 74

3.7质量记录的控制 75

3.8管理文件的控制 75

3.9项目经理部管理职责 77

4.质量控制小结 78

第六章安全文明施工保证措施及应急预案 80

1.安全目标 80

2.