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计划与绩效管理:将计划执行情况;绩效管理四环节全面解析01;绩效管理四环节的定义计划阶段:;设定绩效目标根据员工能力、岗位;管理者支持在执行阶段,管理者需;建立全过程绩效管理体系02;组织文化深刻影响着组织的战略和;010203绩效目标根据组织战;010203组织优化根据绩效目;将计划执行情况纳入绩效考核体系;0102基于SMART原则绩效;制定行动计划针对绩效目标,制定;绩效考核内容考核内容包括工作计;实施奖惩措施激励员工04;目的:激发员工积极性和创造力通;奖励方式物质奖励:如奖金、晋升;0102实施奖惩措施严格按照奖;持续改进绩效管理05;绩效改进的意义与目标意义提高员;0102方法PDCA循环法:计;鼓励员工主动发现问题并提出改进;谢谢观看THANKYOUF
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