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弱电智能化系统施工管理控制实施探讨

摘要：弱电智能化系统是由信息技术、建筑技术、自动控制技术、通信技术、计算机技术等多种技术相结合而产生的新型智能化技术。以安全性、高效性、方便性和优越性为特点的弱电智能化系统，已经成为实现现代智能建筑不可或缺的重要部分。近年来弱电智能化系统在我国的应用日益广泛，是我国建筑发展的必然趋势。

关键词：弱电智能化；施工管理；实施

一、弱电智能化的作用

智能化弱电系统主要是指运用弱电工程技术的智能建筑物，比如智能大厦、智能小区、智能公交站台等等，因为它能有效减少人们的日常生活的手工操作，给人们的生活带来便利性和舒适性。它具有高质量、高标准、低能耗、少污染的特点，所以其发展受到人们和国家的一致鼓励。智能化弱电系统的作用和便利可以通过以下几个方面来体现：保证大楼内的所有机电设备的正常运行；为大楼内人员提供人身、财产安全保障舒适；为大楼内部用户提供舒适、便捷的工作、生活环境。提供大楼内适宜的空气温度、相对湿度和空气洁净度等环境参数指标。保障水、电、冷、热等能源供应。提供优美的背景音乐和信息显示满足大楼内部各部门之间和与外部互通信息，实现信息资源共享的需要。大楼使用者能及时了解大楼内部信息，能及时得到物业服务；为大楼管理者提供物业管理手段。延长设备使用寿命；节省能源；节省人员；提高设备利用率。

二、弱电智能化系统施工管理

1、进度管理。智能化系统属于应用系统，能否按时完成，也直接关系到项目能否顺利投产，但智能化系统由于其自身的专业特性，在各个建筑中大多是最后一个进场施工，最后一个完工，进度受制于装饰专业及其他专业的进度，而大多主体工程完工后都是非常着急投产使用的，能否满足业主的使用需求，完成合同的工期目标，施工进度控制至关重要。要想对进度进行有效的控制，首先要根

据合同工期要求合理编制施工，笔者将编制计划大致分为三个步骤，首先，根据合同工期目标，详细掌握合同的施工内容，无视所有影响条件，根据自身的施工工序，编制一版理想化的施工计划；其次，根据装饰的施工进度及施工顺序粗调各个施工工序的开始时间及持续时间；最后，考虑每个工序的施工前置条件，充分考虑安装专业、消防专业、暖通专业施工的影响，细化每个区域的施工计划，当其他专业的施工计划对自身计划造成严重影响时，可以向监理及业主单位提出，要求其他专业对施工计划进行调整。经过这三步后，施工计划基本存在了实施的可行性。进度计划编制后如何进行有效的实施控制是关键，首先找出对进度计划实施可能会产生影响的主要因素。

2、成本管理。智能化施工的公司大多数是民营企业，随着地产行业的降温，施工项目变少，很多智能化公司面临生死存亡的压力，因此智能化行业的竞争非常激烈，微薄的利润成了智能化公司生存的关键，能否收获这微薄的利润，施工成本的控制至关重要。智能化项目成本控制同样主要包括用工成本、材料设备成本、资金运营成本、项目管理运营成本。目前的施工人员用工比较高，智能化施工人员的工资基本高出平均水平，为了对用工成本进行有效的控制，劳务用工尽量采用劳务分包的方式，清单计价法；项目部技术工程师要系统掌握施工方案及施工工艺要求，做好施工技术交底并做好记录，避免因技术交底不到位或指导失误，造成用工损失及工期损失，作为项目负责人要对交底记录进行不定期检查，严格执行奖惩制度。材料设备主要分为辅材及主材，智能化施工安装辅材需求种类繁多，需求量与供应及时性难以把握，安排专员进行统一管理势必增加管理成本，若放任不管就会出现螺丝钉满地，严重浪费资源。因此相对较好的管理办法就是合同约定为劳务施工单位进行采购，以此来规避风险，使辅材的使用成本得到有效的控制；智能化系统的主材设备一般属于电子设备，价格较高，采购前要与业主需求方充分沟通，避免错买多买；材料设备到场后要做好产品的仓储及保护，作为项目负责人要认真负责，用心去管理，制定有效的设备存储领用管理制度并安排专人进行管理，特别注意仓储的环境，避免设备受潮、丢失或损坏，设备材料的领用要做好交接记录，出现问题有迹可循；设备安装后要做好成品保护，发生损坏现象时要及时地进行索赔；工程发生变更时要及时办理相关手续，以便于办理结算。

3、质量管理。施工工艺质量的控制，首先要结合实际制定工艺流程、工艺要求及质量保证措施，根据专业划分合理选用施工人员，施工前要组织施工技术交底，明确施工的工艺流程、要求及相关的质量保证措施；对于施工质量的重要工序提前做样板，管线施工及设备安装严格执行施工工艺要求及相关建筑施工规范，同时要安排质检员跟踪检查，