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行政部经理个人工作总结范文四篇

【篇一】行政部经理个人工作总结范文

时光过得飞快，不知不觉中，充满期望的20xx年就伴随

着新年伊始即将临近。能够说，20xx年是公司拓展市场、持

续发展的关键年。现就本年度部门重要工作状况做总结回顾。

一、虚心学习，努力工作，构成良好的工作氛围

1、行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高

效运转，就务必为切实履行好自身职责，及时“充电”，构

成良好的学习氛围。

在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工

作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌

握方法积累经验，依托工作岗位透过观察、摸索和实践锻炼，

较快地完成任务。另一方面，问同事，不断丰富知识掌握技

巧。在领导和同事的帮忙指导下，不断进步，找到了切入点，

把握住了工作重点和难点。

2、行政部工作的核心就是搞好“服务”，围绕中心工

作，在服务工作方面做到了以下三点：

(1)变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题，力求

思考在前、服务在前。个性是行政部分管的食堂、仓库、车

辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，力争

做到工作有计划，落实有措施。日常工作及领导交办的临时

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性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协

助配合其他部门工作上也坚持做到了用心热情不越位。

(2)在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做

到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习

惯。

(3)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方

法等方面。

不断改善和创新，适应公司发展的需要，推动行政部工

作不断上水平，切实转变行政部服务作风，提高办事效率，

增强服务意识。

二、突出工作重点，落实管理目标职责制

1、加强安全工作职责制和消防工作职责制，针对公司

的具体状况，建立健全公司安全领导小组，建立安全、消防

检查制度，夜间巡逻制度，节假日值班制度等各种措施，确

保公司在20xx年没有发生一齐大的安全及消防事故。

2、做好固定资产管理工作，建档建卡，健全维修记录，

配合财务进行每半年的盘点。在日常工作中，对固定资产做

到管理好，维修及时，监督使用。

3、仓库建立整套的出入库制度，实物与记账人员并行，

互相监督，每月配合财务进行盘点，做到帐实相符。

4、对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的

处罚，使公司的清洁工作维持在较好水平。

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5、持续良好的对外关系，顺利完成公司各实验室的环

评、复审及资质的各项认定。

6、在接待方面，无差错的完成接待用车，同时完成公

司的各项工作用车工作。全年车辆行驶安全，车况良好。

三、主要经验和收获

回顾这一年的工作，取得了必须成绩，总结起来有以下

几个方面的经验和收获：

1、行政是服务工作，持续一个良好的心态，一份对工

作的热诚和相形之下的职责心，是做好这份服务的根本。

2、树立服务意识，加强对内对外的沟通交流，摆正位

置，主动介入，处理好各方面的关系，是做好这份服务的基

础。

3、在坚持原则落实制度的的前提下，实际状况实际处

理，实际状况灵活处理，做到“管理与服务，流程与效率”

的合理处置。

四、存在的不足

总的来看，工作中还存在很多不足的地方，主要表此刻

以下几个方面，亟待解决：

1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭

以往的工作套路处理问题，表出工作上的大胆创新不够，在

处理难点问题时思考欠缺。

2、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观

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上都期望能完成得，但由于潜力、人员等各方面有限，不能

把每件事情都做到尽善尽美。

3、抓制度落实不够，由于部门事务繁杂，基本检查不

到位，因而存在必须的重制度建设，轻制度落实现象。

4、沟通不够，对公司各部门有些工作了解得不够深入，

对存在的问题分析决定不够全面，从而造成工作的片面或工

作重点的偏移

5、安全工作抓得还不够到位，小的事故还是有所发生，

办公室也发生了2起偷盗事件，需要加强宣传，提高每个员

工的安全意识。

五、行政部20xx年工作计划

根据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状

况和今后趋势，行政部计