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我国企业成本控制论文10篇

第一篇：我国企业成本控制探讨

成本管理是企业管理的重要组成部分，随着经济环境的不断更新与变

化，企业间的竞争日趋激烈，企业的成本问题不仅是影响企业利润高低的一个因

素，还是一个关系到企业竞争力大小、生存发展潜力高低的重要问题。企业要想

在市场竞争中立于不败之地，必须努力寻求耗费支出与经济效益的最佳配比，力

争以尽可能小的投入获取尽可能大的收益。为此，企业必须要进行成本控制。然

而，当前企业的成本控制存在着诸多问题，致使其成本失控日益严重，成本水平

居高不下，严重制约了企业经济效益的提高。因此，探讨如何解决企业成本控制

中存在的问题，对于提高企业的管理水平，促进其经济效益的提升有着重要的现

实意义。

１成本控制及其方法

成本控制是指企业在生产经营过程中，按照一定的标准成本，对实际

变动成本进行合理地计划分析、限制及调节，及时纠正实际与计划的偏差，控制

成本超支，把实际材料，工资成本、费用成本等消耗控制在一个相对合理的范围

之内。成本控制的过程是运用规范的理论知识对企业生产经营中发生的各种耗费

进行计算、调节和监督，并发现其内部的不合理因素以及薄弱环节，确定自身的

优势因素，尽一切可能降低企业成本的途径［１］。成本控制的方法，主要是指

定额控制法和预算控制法。定额控制法主要应用于企业中变动成本的控制，预算

成本法主要应用于企业中固定成本的控制。这两种方法均是事前制订定额和预算，

事后定期对其进行考核。然后，根据考核结果分析实际成本脱离定额和预算的原

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因，并采取有效措施来降低超支差异，达到降低企业成本的目的。成本控制的目

的在于帮助企业降低产品成本，确立企业在激烈的社会市场竞争中的优势地位，

最终提高企业的经济效益。

２我国企业成本控制现状

目前而言，我国企业成本控制现状主要表现在以下几个方面：１）随

着我国社会主义市场经济的不断完善，生产资料价格也在逐步攀升，在企业自身

成本管理水平不高的情况下，很容易导致企业资产的流失以及物流管理方面的失

控，从而形成资源浪费，增加企业的产品损失成本。２）当前科学技术迅猛发展，

但是我国大多数企业的生产技术及设备更新速度较为缓慢，严重阻碍了企业经济

效益的提高。例如：企业的生产设备过于陈旧，生产工艺相对落后，运输管理成

本较高等。３）企业中从事会计核算的管理人员对成本控制不够重视，存在核算

时间滞后以及为了某一目标利润人为调节数字的情况，重短期利益而忽视长远利

益，进而导致企业成本核算不真实，虚盈实亏。４）企业的中高层管理人员成本

管理意识较为淡薄，没有充分意识到加强企业成本控制对于提高企业经济效益的

重要作用。除此以外，我国企业还普遍存在着成本费用利润率为零甚至成为负数

的现象，究其原因主要为企业内部成本费用超速增长，使得营业利润的增长速度

滞后于主营业务收入的增长速度［２］。

３我国企业成本控制存在的问题

３．１科学技术投入不足

相对于西方发