工程项目财务工作总结(7篇) .pdfVIP

工程项目财务工作总结

财务部门是一个企业的神经中枢，能够对企业信息进行全面掌

控，对于公司战略规划、预算管理、资金管理、内部控制、成本控

制、纳税管理起着至关重要的作用。强大的财务设计能力和运营能

力，是支撑公司健康成长的基石和保障。几年来，在市粮食局和公司

公司正确领导下，我们以会计基础工作达标和开展财务管理年活动为

契机，从基础工作入手，在公司党委和董事会的大力支持下，以“加

强费用管理”为突破口，紧密结合我公司财务管理工作的实际，努力

在加强财务管理，规范财务核算，提高财务管理水平上下功夫，取得

了一定成绩，推动了我公司整体财务管理工作上了一个新的台阶。

一、健全管理制度，强化制度管理

二、加强会计队伍建设，提高会计队伍素质

三、加强内部审计监督、促进企业规范发展

为促进企业规范发展，今年以来我们加大内部审计监督力度，定

期组织专门力量，对所属单位的经营情况、会计资料进行全面审计。

审计前，制定审计程序，明确审计目标、审计范围;审计中，根据审计

进度和存在的问题，及时调整审计程序;审计结束后，召开专门会议，

汇总审计情况，讨论审计意见，据以提出审计报告。在审计过程中，

坚持报送审计和就地审计相结合，一般审计和专题审计相结合，注重

内部管理制度的执行和落实情况，查找制度没有执行和落实的原因，

是制度本身制定缺陷，还是根本没有认真执行;注重经济效益的审计，

第1页共23页

查找原因，推广经验;注重现场兼盘工作，特别是现金的存放、保管，

固定资产的使用、维修，原材物料的实存、质量。对于发现的一般问

题，当场提出整改意见，限期整改。对于突出问题，帮助他们制定整

改措施，按照会计基础工作规范化要求，提出建设性整改意见，并在

规定时间内，要求单位回复整改情况。另外，我们十分注重审计档案

的建立，对于审计结果建立电子版审计档案。通过加强内部审计监

督，使快餐店、招待所内部管理制度得到落实，会计基础工作得到加

强、财务管理更加规范、到位。

四、统一程序，规范管理，财务管理程序化、规范化

（1）实行划片包干，保证会计队伍稳定，圆满完成会计核算。

随着企业经营的发展，一部分会计走向经理岗位，会计人员变动

频繁。为加强会计工作，提高经营单位会计核算水平，对快餐店实行

了分片包干制度。财务审计部所有人员每人负责几个店的会计工作，

给与帮助、指导、检查。分工协作，对于会计基础方面的工作专人负

责，便于掌握日常工作中出现的问题及时得到解决，整改到人，切实

起到传、帮、带作用。通过采取划片包干措施，提高了快餐店会计核

算水平，保证了各经营单位会计核算工作正常进行，做到完整、准

确、及时。

（2）配合会计达标工作，规范会计凭证。为进一步适应经营需

要，按照会计基础工作规范化评审工作要求，我们对会计凭证全面整

改，对凭证内容及所附原始凭证、会计报告、会计帐薄逐项检查、逐

第2页共23页

项落实。在市财政局举办的会计基础工作规范化评审活动中，我公司

代表参加了评审，获会计档案规范管理奖。

（3）做好财务分析、提高财务数据的有效性。为了促进快餐店更

好的发展，根据各店经营情况，公司每月进行一次店经理参加的业务

分析会，从财务数据透视企业资金状况，盈利能力、费用收支、经济

运行、店与店之间数据对比，查找问题、对照差距、相互学习、提出

整改建议，为企业的发展提供参考依据。

五、加强财务监管，提高管理水平

（1）加强费用控制，大力压缩非生产支出。为全面加强费用管理

工作，对超过____元以上消费性开支，按照程序报批。

（2）加强资金管理、确保资金安全。一是对所属单位不定期现场

进行现金盘点，检查出纳人员是否严格现金流量的手续制度;二是自

____月份起公司已将所有员工工资由银行代发;三是规定每月货款结算

日，到期及时支付货款。通过这一系列措施，既保证资金的安全、完

整，又使公司资金得到合理使用、流动。

（4）做好财产清查，确保国有资产增值保值。根据《企业会计制

度》和公司内部管理制度要求，公司坚持对原材料、周转材料、每月

进行一次盘点，对固定资产每半年进行一次盘点，确实做到账实相

符、账账相符、帐表相符，保证国有资产的安全、完整，保值、增

值。

六、加大投入，实