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山西煤炭运销集团
智慧煤矿总体架构规划
北京市工程咨询公司
2012年03月
1Thursday,November21,2024IBMSoftwareGroup
汇报内容
l消除战略规划的盲点
l构建学习型企业
l业务与技术的融合
l业务模型的组件化
l业务总体框架和架构设计
l核心技术的可用性分析
l业务需求和场景展示
l总结
2Thursday,November21,2024IBMSoftwareGroup
消除战略规划盲点,技术驱动型企业战略通过并行模式取代传统的战略制定
中的顺序。技术是企业将人力、土地和资本转化为实物和服务的手段,因而
技术优势而决定的市场优势无处不在。
3Thursday,November21,2024IBMSoftwareGroup
技术驱动型企业战略将行业面临的长期挑战及最新的市场发展置于崭新的环
境中,从而拓展企业视角,促进企业创新。并将鼓励技术创新和深入市场洞
察相结合在一起,使得两者之间存在着密切的互动性。
4Thursday,November21,2024IBMSoftwareGroup
汇报内容
l消除战略规划的盲点
l构建学习型企业
l业务与技术的融合
l业务模型的组件化
l业务总体框架和架构设计
l核心技术的可用性分析
l业务需求和场景展示
l总结
Thursday,November21,2024IBMSoftwareGroup
构建学习型企业,通过创新技术平台,支撑企业进行有效地团队学习,使得
企业不断地变革自身以更加有效地管理知识。学习型企业赋予其成员边工作
边学习的机会,并且利用技术来达到学习和产出的最大化。
传统企业培训学习型企业学习
从外向内,由别人自内向外,学习者自发
进行进行
考虑的前提是相对考虑的前提是持续的变
稳定化
帮助企业和个人学习如
更偏重发展基本的
何学习和创造新的解决
能力
方法
强调改进强调突破
不一定与企业使命直接与企业的愿景和成
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