招聘基本流程图 .pdfVIP

第一局部招聘申请

一、根据各部门人员需求不同，公司招聘主要分三个类型：1、行政人员〔包括

总经理助理、人事、财务、企划、培训、商务人员〕2、工程人员〔包括项

目经理、工程部经理、造价员、预算员、施工技术员、售前工程师和售后工

程师〕3、业务人员〔包括业务经理、业务助理〕。

二、各个部门根据本部门的人员状况来确定是否需要增加人手，确定之后向人力

资源部提出申请。附表：招聘申请表

招聘申请表

填表时间:年月日

招聘职位招聘人数专业与学历要求备注

申请人总经理签字

此表由部门经理填写，总经理签字审批后，人力资源部存档，组织招聘。

三、各部门人员申请原那么：

①编制一般员工，部门主管提出申请，人事审核；

②编制管理人员，总经理提出申请，人事审核；

③编制外一般员工，部门主管提出申请，总经理审批，人事参考意见；

④编制外管理人员，总经理提出申请，人事审核；

第二局部招聘渠道确定

现有的招聘渠道

1、〔贤士榜招聘、西部工作网〕

2、校园招聘〔冶金学院

3、门店招聘启事〔优思达KTV店招聘〕

经分析行政人员通过西部招聘网和人才市场招聘效果很块，工程人员通过

熟人介绍、搜索、附加几次的人才市场现场招聘效果会很明显。业务人员主要通

过网络招聘和学校招聘来源多。KTV人员主要通过劳力市场和贤士招聘网、门店

招聘渠道获得。

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由于公司业务的拓展和经营围的扩大，选择好招聘渠道很关键，所以建议

公司开通员工介绍的招聘渠道，这对工程人员和对以后招美容师、美体师都很有

好处。建议适当得到省人才市场去招聘，这样可以加快招人的速度。

在各类招聘广告中，报纸广告的费用最高，因此一定要尽可能地发挥其作

用，不可一味考虑费用，选择一些很小、很差的版面。在不显眼的版面的信息往

往容易让人忽略，虽然当时看来广告费用很低，但达不到招聘效果，导致招聘工

作的反复，结果是得不偿失的，可能最终的招聘费用比直接打一期大的广告还要

高，做个大点的版面，可以增强招聘效果，同时是一种广告效应，也是公司的一

种形象宣传。

第三局部简历筛选与预约面试

1、简历筛选主要针对于除KTV以外的所有岗位的筛选，筛选时要注意应聘者

是否有实际的工作经历、是否有相关。

2、通知面试：通知面试时，首先应注意语言的规性，对于投递简历的应聘者，

通知是对方与公司的第一次接触，也会形成对公司的第一印象，要注意语

气和礼貌。一下是预约的话述：

***女士/先生您好，这是星昆科技人力资源部，我们在**收到您投来应聘

**职位的简历，现约您于**时间来我公司面试。面试地点：北市区江东花

城羊肠新村别墅区27栋2号。

3、接到面试者的后一定要得到面试者的和，接到开场就要开场招聘工作的准备

了，记录有效信息，然后登记到招聘台账，很多人打了也不来的，就要回访跟踪。

第五局部面试接待

无论是接到面试通知来公司面试，还是看了招聘广告直接来公司面试的人，

来到公司以后的所见所闻都是对公司的直观印象，无论录用与否都应该做到礼貌

规，为公司创造好的口碑。

1、接待：无论是接听还是接待面试都是外人对公司的第一印象，因此在接待

面试者的时候一定要用语规礼貌，安排面试者到指定区域填写简历，特殊

岗位需要笔试的，将试题一并发给应聘者，规定一定时间昨晚，然后带到

会议室进展面试。

2、面试人员：面试人员的着装应该正式一些，提倡化淡妆，注意礼貌、亲切。

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3、面试区域的布置：首先要创造安静的环境，便于面试者调整情绪、状态，

更好地表达真实水平，也是为了给面试者留下专业的印象。墙壁布置为公

司企业文化背景墙，还要有企业文化简介、公司大事记录与图片等。重点

凸显员