智能制造数字化建设暨数字化智能车间执行系统MES云整体解决方案.pdf

高效协同精益生产业财融合

智能制造MES云解决方案

企业MES规划主要解决的问题点

生产执行一体化MES系统与ERP、PLM系统一体化，形成端对端的管控工具。

强化生产执行实现焊接、涂装、总装的现场管控，生产工人按系统指令进行工作，实现表单e化，在系统中记

形成数据可视化录，并通过电子看板实时呈现设备状态、品质波动情况、工单进度状况等信息。

1，人：工人与任务关联性，订单生产进度的实时可现

生产过程数据收集问题2，机：设备状态及OEE监控

3，料：物料在车间移转及定位问题

品质管理与追溯问题1，品质管理：品质检验及测量数据的电子化保存；

2，品质追溯：根据追溯方案，向前溯源，向后查询去向。

企业智能制造业务框架

移动智能

大数据物联网

应用分析

营销与需求研发计划排程制造交付交付

企业运营协同层排产与优化生产执行(MES)产品出货•整体架构中三大核心：企业运

年度计划产品生命周期需求与供给多工厂协同工序计划与委外产品质量追溯营协同、工厂智能化与执行层、

月度计划定制化设计MPS计划资源负荷条码与序列号工厂连接自动化层；三层包括

周滚动计划模块化设计MRP计划设备保养与维修六类智能化指标

工艺多工厂计划•基础平台核心是提供一致性管

工程变更全面质量管理与物料管理理，实现系统间数据集成和设

备自动化集成

工厂智能化与执行层

•移动应用、大数据、智能分析

以及物联网等先进技术与企业

端到端智能绩效分析……、订单、计划、制造、库存、质量、资源价值链上的不同流程，支持实

时智能工厂运转

MES可视化管理、现场电子看板、生产过程监测、设备监控、质量管控

基础平台设备集成数据集成数据管理流程管理权限管理

机台自

自动化数据采集触摸屏机

动化联机仓储系统器整合数据汇报工厂连接自动化层

企业生产执行系统解决方案（MES)

产品体系

管理思想：ERP+JIT（精益生产）

制造策略：MTS、MTO、ATO

组织形态：单体、多工厂