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竞聘演讲稿稿（6篇）

竞聘演讲稿稿（精选6篇）

竞聘演讲稿稿篇1

各位尊敬的领导：

你们好！

在这里，首先感谢各位领导为我们提供了这样一个展示自我、检验自我的舞台。适奉这次难得的竞聘机会，我本着锻炼、提高自己的目的走上讲台，浅谈我对副经理一职的认识和今后工作设想。

一、个人简介

我叫，现年28岁，大专学历，中共党员，20__年退役于……..。承担任…….团委书记，连续两年…优秀共产党员，优秀团干部称号。20__年任……集团，北京分公司客服主管。20__年3月入……

二、对岗位的认识

经营管理部副经理是配合经理做好日常事务性工作，统筹全局，协调好各部门关系，带领本部门员工贯彻执行上级领导指示精神，并创造性的完成工作，起到承上启下的作用。

我认为设立本岗位的目的就是为了适应当前的竞争环境，提高公司的管理水平，加强各级的监管力度，实现企业制度化管理。其主要实现目标如下：

1、贯彻落实及组织完善各项规章制度。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发，发挥个人主观能动性，有效降低企业运营成本。

3、及时、准确、有针对性的开展市场调研，实时掌握周边市场的动态信息。

4、建立安全责任制，加强监管力度，确保商城无安全隐患。

5、充分了解商户实时动态，跟进商户流动信息。

6、定期组织岗位培训，提高全员整体管理水平。

7、建立长期有效的沟通反馈机制，及时完成商城各项经营管理指标。

以上七个目标是相辅相成的，随着商城的`不断发展壮大，必须建立以企业文化为基础，以优质服务为核心，以控制运营成本为目标。在日益激烈的竞争环境中真正的把企业做强、做大、做精、做久。

三、工作设想

如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：

1、加强内部管理，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、监督和管理工作

我认为，作为副经理，是经理对部门管理的分担者。因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务培训，提高整体员工的业务水平。做好监督、检查、指导、考核，使得各项管理工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我，提高工作能力

在今后的工作中我会以三个服从要求自己，以三个一点找准工作切入点，以三个适度为原则与人相处。

三个服从是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。

三个一点是当上级领导要求与我的实际工作不相符时，我会尽最大努力去找结合点;当各部门之间发生利益冲突时，我会从规章制度与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

三个适度是冷热适度，刚柔适度，粗细适度。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在管理中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。

3、利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效

我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样，给人以温暖;像竹子一样每前进一步，小结一次。

如果我竞聘成功，我的工作目标是：以为争位，以位促为。再次感谢各位领导对我的支持，谢谢!

竞聘演讲稿稿篇2

各位领导、同事们：

大家好!

今天，能够站在公开竞选科级干部的讲台上，我感到十分荣幸和激动，在此，首先感谢各位领导给我的这次机会，使我能以一名竞聘者的身份在这里做竞职演讲，同时也感谢各位领导和同事们多年来对我在工作上的关心和支持，在生活上的帮助和爱护。这是一次十分难得的锻炼和提高自己的机会，我将倍加珍惜，下面就把我的基本情况、工作表现以及今后的工作思路向在座的各位作一个汇报，希望得到指教。

我叫，__年毕业于，学历。__1993年到参加工作，负责会计工作的同时负责单位的人事、劳资，统计报表、政府采购申报等工作，还负责工作。在工作中我能够服从领导，听从分配，工作踏实，任劳任怨。做为一名财会人员我能够本着认真负责的态度做好单位事业经费的核算工作，当好办公室主任和领导的参谋。同时协助检验科，协调财政和政府审批中心做好国家农业部项目资金的合理使用工作，使项目得以顺利实施。

回顾自己15年的工作历程和经历，收获很大，体会很深，虽然取得了一些成绩，但我深深的知道，这些成绩的取得与领导的关爱、同志的支持是分不开的，当然成绩只代表我的过去，并不意味着我的将来。这次公开竞职，实行竞聘上岗，这对我来说既是一个良好的机遇，也是一个全新的挑战。我之所以竞聘副科级这一职务，有以下三点理由：

一是我能