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年终总结会议纪要（5篇）

年终总结会议纪要（精选5篇）

年终总结会议纪要篇1

1月16日，湖北省房县林业局组织召开了年终总结大会，局机关全体人员、二级单位负责人参加会议。局班子成员分别进行了述职述廉述法报告，并对各自分管工作进行安排部署。局长徐文全面总结了林业工作亮点，安排部署了20__年林业重点工作。

，全县林业工作转型跨越迈出全新步伐。一是县域绿色全覆盖。完成重点区域荒山荒地、重点通道、集镇村庄绿化造林5.16万亩，占省下达年度计划的309%，市下达年度计划4.04万亩的128%。“绿满房县”行动三年任务，两年完成。城关镇成功创建“湖北省森林城镇”，西沟、西街、双溪、五谷、土城等33个村成功创建“湖北省绿色示范乡村”。二是核桃产业增效益。以管理提档、挂果见效为目标，实施提质增效工程，新建核桃基地3万亩，新培植核桃示范基地20个、庭院核桃示范村50个，核桃挂果面积突破20万亩，产量达到4000吨。核桃产业实现面积、挂果、产量“三个全省第一”。三是林下开发势头劲。大力推进林下立体种养，发展林下套种基地27万亩，林下养殖规模达到153万只，实现产值11.5亿元。神农本草、伟丰中药被评为“国家林下经济及绿色产业示范基地”。

20__年，房县林业局将牢固树立“生态优先、绿色发展”理念，紧紧围绕“五个房县”目标和“一城两基地三中心”建设，深入实施以生态建设为主的林业发展战略，以维护森林生态安全为主攻方向，以增绿增质增效为基本要求，全力推进国土绿化，着力加强资源保护，大力发展林业产业，努力深化改革创新，加快林业现代化建设步伐，力争率先建成“全省林业生态示范县”和“省级森林城市”。

会议还为“我的林业梦”微信创作大赛获奖选手进行了颁奖。

年终总结会议纪要篇2

_年2月13日下午4时，__集团全体职工在会议室召开了_年度工作总结大会，会上董事长作了重要讲话，现将会议内容整理如下：

一、_年的形势

_年是我们无奈、被动的一年，也是自公司创建以来，最为艰难的一年。虽然公司上下做了大量的工作，但是却收益小，效益差。主要有几方面因素，客观上房地产严厉的调控政策及市政府提出建设“大社区”、“城市综合体等”，导致部分项目规划延误，安置房无法按时建设，拆迁户集体上访，我们错过了最佳开盘时间，使全年工作陷入被动。主观方面：我们对矛盾的认识不足，缺乏敏锐的洞察力及对事态发展的预见性，未能及早阻止拆迁户上访。针对上述问题，我们未能采取有效措施，拿出有效的方案，及时解决问题，反而使问题进一步恶化，严重影响了公司发展。以后工作中，各部门只有紧抓落实，提高决策水平，才能很好的完成工作。因为本职工作是基础，落实才是保障。

二、_年的工作

(一)科学地研究形势

_年房地产公司形势严峻，任务艰巨。我们要用联系的观点看问题，因为房地产是整个集团的核心，决定其它子公司的命运，房地产公司发展的好坏，直接决定着其它公司是否有充足的资金去谋求发展。做大小事情必须多想办法，从各个角度找突破，争取最快解决问题。

(二)抓准工作重点

今年房地产公司主要有两个重点：一是想方设法搞好销售，争取上半年销售额达到2亿，下半年销售额达到5亿。销售人员内部要齐心协力，克服困难，增强工作的责任感、使命感。集团上下要全力配合销售，人人找关系，挖客户，确保每位员工销售1套房屋，尽快盘活资金，减少银行贷款，降低利息支出，增加公司收入。

二是回迁安置房建设务必按时完成。拆迁部门要尽快解决剩余4户房屋的拆迁，尽快清理影响开工的一切不利因素，确保安置房建设顺利进行，避免再次出现集体上访事件。

年终总结会议纪要篇3

_年12月31日下午14时，公司在会议室召开_年度工作总结大会，班组长以上管理人员及所有机关人员参加了会议。会议由常务副总许胜凡主持，李总列席了会议。现将会议纪要如下：

会议主要分为两个部分，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报，二是听取常务副总许胜凡关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。

我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁项目”，从单机到连动，从点火到投料出产品，中间几经波折，克服了设备上和工艺上的重重困难，在保证安全生产的前提下，最终完成产硫酸13857.5吨(其中亚铁产酸2061吨)、铁精粉8663.2吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。投产累计运行约10个月，实际产能达到设计产能2万吨的84.2%，达到了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该项目已经成功，同时认为该项目的经济增长点在硫酸亚铁。

会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环