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宝洁供应链管理模式分析

目录

1.宝洁供应链管理模式概述..................................3

1.1宝洁公司简介.........................................4

1.2宝洁供应链管理模式背景...............................5

2.宝洁供应链管理模式核心要素..............................6

2.1供应商管理...........................................7

2.1.1供应商选择与评估.................................8

2.1.2供应商关系管理...................................9

2.2生产管理............................................10

2.2.1生产流程优化....................................12

2.2.2质量控制体系....................................13

2.3物流管理............................................14

2.3.1物流网络布局....................................15

2.3.2物流成本控制....................................16

2.4库存管理............................................17

2.4.1库存策略........................................18

2.4.2库存优化措施....................................19

3.宝洁供应链管理的关键技术...............................20

3.1信息技术应用........................................21

3.1.1供应链信息系统..................................23

3.1.2数据分析技术....................................24

3.2供应链金融..........................................26

3.2.1供应链融资模式..................................27

3.2.2供应链风险管理..................................28

4.宝洁供应链管理模式的优势与挑战.........................29

4.1优势分析............................................30

4.1.1提高效率........................................31

4.1.2降低成本........................................32

4.1.3提升客户满意度..................................33

4.2挑战分析............................................34

4.2.1全球化运营风险..................................35

4.2.2环境与社会责任..................................37

5.宝洁供应链管理模式的创新与实践.........................38

5.1创新案例............................................39

5.1.1绿色供应链实践..................................40

5.1.2供应链金融创新..................................42

5.2实践经验............................................42

5.2.1跨国供应链管理..................