2024年物业公司工作总结(三篇) .pdfVIP

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2024年物业公司工作总结

新的一年要解放思想。要勇于打破墨守陈规、故步自封的保守主

义思想,要敢于打破自私狭隘、各自为政的自由主义思想,要善于打

破因循守旧、安于现状的懒惰思想,积极突破,大胆创新,规范管

理,公司才能有所发展。主要做好以下几方面的工作:

1、建立健全组织机构,充实相关人员,建立健全规章制度。要调

整人员年龄结构、知识结构、组织结构,建全公司发展必要的组织结

构。任人唯贤,唯才是举。打破藩篱,突破发展。

2、完善物业服务项目经营目标承包制度,加快推进落实,激发公

司、项目、个人的活力,创新物业公司经营管理体制,真正实现物业

公司的发展提高壮大。

3、加快财务制度的完善,提高财务部门管理的职能作用。改变财

务会计功能为主为管理会计功能为主,充分发挥公司一级的决决策、

规划、管理、发展等职能。

4、稳步提升现场管理服务水平,规范相关服务制度化建设。要不

断加强维修、秩序维护、保洁、绿化及客服等关键工作的制度建设,

建立健全企业的服务规范,引导企业的规范化发展。

5、积极开展多种经营,拓宽企业发展空间。就目前济南市的物业

服务及公司现有市场来看,想通过单靠物业服务实现盈利基本不可

能,就要靠不断的拓展经营范围,靠周边服务,延伸服务,增加利润

增长点,实现公司的积累和发展。

6、实施积极的市场策略,通过市场开拓、联合经营、兼并重组、

优势合作等多种渠道,迅速放大企业经营规模,实现规模化经营。物

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业管理企业没有规模永远也发展不起来,不能只安于现状守摊。市场

面前企业发展不进则退,要有强烈的忧患意识。

2024年物业公司工作总结(二)

回首即将过去的____年,我的工作同样经历着不平凡。____月

份,带着朴实的情绪回到了____。开始了一段新环境的里程,工作资

料包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的发奋去学习和挑

战。几个月一瞬间过去了,工作在有条不絮的进行着。岁末,每个人

都就应梳理过去、筹划未来。此刻,就将自己一年来的工作总结如

下:

一、物业服务工作

物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处

理、收费、基本设施、设备维护,环境卫生、害虫的消杀;有学习培

训、有上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的

整改时管理处____年度的主要工作。结合实际,在进一步了解掌握服

务费协议收缴方法的基础上,经过与物业公司各部门的同事通力合作

下,一部分工作已经顺利完成。

二、办公室的工作

办公室工作对于我来说也是个工作领域,工作千头万绪,应对繁

杂琐碎的超多事务性工作,需要自我强化工作意识,注意加快工作节

奏;提高工作效率。主要做好以下两方面的工作:一是资料录入和文档

编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录

入和编排打印,根据工作的需要,制作表格文档,草拟报表等。二十

档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的管理是我的

第2页共6页

一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将

档案进行分类存档,并做好收发文登记处理。

三、细致做好管理处财务工作

耐心细致地做好财务工作。自接手财务管理工作以来,我认真核

对财务账目,清理财务关联,严格财务制度,做好每一笔账目,确保

了收支平衡的实现。一是做好每一笔进出帐,对每一比进出帐,我都

能根据账务的分类规则,分门别类的记录在案,登记造册。同时认真

核对账单,搞好细致记录。二是每月搞好例行对账。按照财务管理制

度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司要求及时进行

对账,没有出现漏报、错报的状况。三是合理控制开支。合理控制开

支是使实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,用心协助管

理处领导的当家理财。个性在经常性开支方面,严格把好采购关,消

耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化推荐。

四、认真负责抓好园区的绿化维护

当前缺少绿化工人,正值冬季,园区绿化形势比较严峻,主要做

到以下两方面的工作:

一是搞好园区绿化及设施的日常维护。

二是对路面和各个角落的及时清扫和积雪的消除,做好认真交接

及验收。

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