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2024年山西省运城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全审定版
第I部分单选题(50题)
1.(2015年11月)职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。
A:协作进行原则
B:时间梯度原则
C:机会均等原则
D:利益整合原则
答案:A
2.()最类似绩效考评中的关键事件法。
A:行为事件访谈法
B:问卷调查法
C:观察法
D:专家小组法
答案:A
3.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点
A:利益整合原则
B:时间梯度原则
C:协作进行原则
D:全面评价原则
答案:B
4.下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的是()
A:刻舟求剑
B:买椟还珠
C:庖丁解牛
D:三顾茅庐
答案:C
5.()充分表明员工个人在感情上接受了组织,而且接纳程度比较深。
A:决定留在组织中
B:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
C:关注组织的发展,具有团队意识和参与意识
D:发挥出高水平的内激力和承诺
答案:C
6.从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的()年内所采取的战略决策。
A:1~2
B:3~5
C:4~5
D:1~3
答案:B
7.不属于工资决定理论的是()。
A:均衡价格理论
B:人力资本理论
C:集体谈判工资理论
D:边际生产力工资理论
答案:B
8.“诚信”的特征包括()。
A:通识性、智慧性、止损性、资质性
B:通达性、知识性、破损性、对等性
C:通识性、简约性、价值性、资源性
D:适宜性、差异性、契约性、功利性
答案:A
9.(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。
A:N模式
B:G模式
C:WX模式
D:Y模式
答案:C
10.下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。
A:回归分析
B:相关分析
C:T检验分析
D:聚类分析
答案:A
11.人才招募的最后一个环节是()。
A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
B:审核并确定人才空缺岗位
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:确定合格候选人的各种可能来源
答案:C
12.作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()
A:早出晚归,加班加点
B:自觉自愿,忠诚敬业
C:以勤补拙,笨鸟先飞
D:不惧安危,自我勉励
答案:B
13.在学习型组织中,()是最基本、最有创造力的单位。
A:部门
B:组织
C:团队
D:员工
答案:C
14.组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织()的特点。
A:全员学习
B:团体学习
C:团队学习
D:学习工作化
答案:B
15.关于会计职业,其职业道德的根本要求是()。
A:不做假账
B:业务熟练
C:举止得体
D:仪表规范
答案:A
16.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异,但是,到了你所在的这个单位,才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是()。
A:或许这个所谓的人才根本不是人才
B:有时候聘请人才只是充样子
C:单位不会合理地使用人才
D:人才浪费十分可惜
答案:D
17.关于劳工问题,错误的说法是()。
A:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
B:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题
C:劳工问题是群体性、社会性的现象
D:劳工问题的发展有其自身规律
答案:A
18.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。
A:绩效工资
B:基本工资
C:长期激励工资
D:短期激励工资
答案:A
19.当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()
A:进攻型战略
B:防御性战略
C:多样性战略
D:扭转型战略
答案:C
20.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:稳定性
B:特征性
C:一致性
D:独特性
答案:A
21.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:惩戒性调动
B:暂时停职
C:警告
D:谈话
答案:B
22.最接近现代企业集团的垄断组织是()。
A:卡特尔
B:辛迪加
C:康采恩
D:托拉斯
答案:C
23.()不属于学习型组织的特征。
A:组织由多个创造型团队组成
B:愿景驱动的组织
C:组织的边界被重新界定
D:集权
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