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第I部分单选题(50题)
1.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:战略型总部
B:运作型总部
C:直线职能型总部
D:资本经营型总部
答案:D
2.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的()。
A:无形支出
B:资本投入
C:心理损失
D:有形支出
答案:A
3.最接近现代企业集团的垄断组织是()。
A:卡特尔
B:托拉斯
C:康采恩
D:辛迪加
答案:C
4.()方式和其他方式相比,具有最为严谨的程序性的特点。
A:自力救济
B:公力救济
C:劳动争议诉讼
D:社会救济
答案:C
5.团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重
A:否决指标
B:整体指标
C:辅助指标
D:主要指标
答案:A
6.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:工作本身因素
B:组织中的角色
C:组织结构与气候
D:组织中的人人际
答案:C
7.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:行为面试流程设计
B:岗位胜任特征设计
C:重要岗位胜任特征的筛选
D:岗位胜任特征评价体系设
答案:A
8.不属于工资决定理论的是()。
A:边际生产力工资理论
B:均衡价格理论
C:人力资本理论
D:集体谈判工资理论
答案:C
9.平稳发展期的企业适宜采取()薪酬策略。
A:混合型
B:领先型
C:跟随型
D:滞后型
答案:C
10.利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()
A:制定企业战略目标
B:进行战略的执行和跟踪
C:对企业所处的内,外部环境进行分析
D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
答案:D
11.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A:家族式
B:发展式
C:官僚式
D:市场式
答案:A
12.()对员工来说,是一种特别有效的激励工具。
A:晋升
B:绩效
C:贡献
D:年功
答案:A
13.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:激励性
B:可评量
C:一致性
D:清晰性
答案:A
14.(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括()。
A:仲裁员有索贿行为
B:对裁决结果存在异议
C:裁决依据的证据是伪造的
D:仲裁违反法定程序
答案:B
15.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中,工资率存在于一个由()要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。
A:政府
B:行业协会
C:工会
D:市场
答案:C
16.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括()。
A:人力资源部
B:财务部
C:领导班子成员
D:战略规划部
答案:C
17.经营者年薪的()模式未规定要缴纳风险抵押金。
A:G
B:Y
C:N
D:J
答案:D
18.()属于对晋升结果进行评估的方法。
A:主管评定法
B:配对比较法
C:面谈法
D:升等考试法
答案:C
19.在培训()系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。
A:评估反馈
B:实施管理
C:规划
D:需求分析
答案:D
20.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。
A:威望
B:财富
C:权力
D:职业
答案:D
21.高级主管人员的工作价值取决于()。
A:部门职权及管理幅度
B:市场薪酬水平
C:岗位的相对价值
D:自身具备的能力
答案:A
22.(2016年5月)学习型组织的特征不包括()。
A:由多个创造型团队组成
B:组织边界被清晰界定
C:愿景驱动型的组织
D:自由管理的扁平型组织
答案:B
23.根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量()。
A:先增加后减少
B:持续增加
C:先减少后增加
D:持续减少
答案:A
24.按照晋升的幅度可以把晋升分为()。
A:内部晋升和外部聘用
B:常规晋升和破格晋升
C:公开晋升和封闭晋升
D:职位晋升和工资晋升
答案:B
25.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()
A:PRI
B:PCI
C:WAI
D:KPI
答案:D
26.()的事故属于重大伤亡事故。
A:10人以上30人以下重伤
B:3人以上10人以下重伤
C:10人以上30人以下死亡
D:3人以上10人以下
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