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第I部分单选题(50题)
1.关于股票期权的行权价说法不正确的是()。
A:行权价可以等于现值
B:行权价可以高于现值
C:行权价可低于授予日的公平市场价格
D:行权价是期权方案设计的关键
答案:C
2.()不属于量化分析录用决策方法。
A:立即排除法
B:综合加权法
C:主观判断法
D:能位匹配法
答案:C
3.与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重()的考核。
A:结果性指标
B:财务指标
C:内部指标
D:驱动性指标
答案:D
4.关于打造品牌,正确的说法是()。
A:只有价高才能打造品牌
B:打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度
C:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量
D:只要掌握了高新技术,就能打造品牌
答案:C
5.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。
A:保留工资理论
B:效率工资理论
C:劳动力成本理论
D:信号工资理论
答案:B
6.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是(??)。
A:组织结构设计
B:工作岗位分析
C:确定胜任特征
D:设计评分标准
答案:B
7.(2015年5月)人力资源战略的确定是()职责。
A:全体员工
B:人力资源管理人员
C:部门负责人
D:企业领导者
答案:D
8.弹性福利计划,又称“()”,它起源于20世纪70年代。
A:公助餐式的福利计划
B:西方弹性福利计划
C:福利自选计划
D:自助餐式的福利计划
答案:D
9.公文筐测试不适合测评()。
A:谈判能力
B:决策能力
C:整体运作能力
D:计划能力
答案:A
10.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()
A:进行战略的执行和跟踪
B:对企业所处的内,外部环境进行分析
C:制定企业战略目标
D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
答案:D
11.关于组织学习力,下列说法不正确的是()。
A:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
B:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
C:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
D:对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节
答案:D
12.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A:频次选择法
B:编码字典法
C:相关分析法
D:专家评分法
答案:C
13.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。
A:强制分配法
B:强迫选择法
C:成对比较法
D:直接指标法
答案:D
14.在()的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
A:现金行权
B:无现金行权
C:无现金行权并出售
D:现金行权并出售
答案:B
15.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。
A:员工应该小幅地降低工资
B:员工工资应该维持现状
C:员工应该涨工资,且涨幅较小
D:员工应该涨工资,且涨幅较大
答案:D
16.()可以通过集体协商谈判的方式确定。
A:货币工资水平
B:法定社会保险
C:最低工资标准
D:劳动安全卫生标准
答案:A
17.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括()
A:能够节约时间和管理成本
B:有利于保持队伍的稳定
C:有助于保持工作的连续性
D:有利于激发创新和活力
答案:D
18.最早创建工作绩效评价系统的是()。
A:梅奥
B:欧文
C:芒期特伯格
D:泰勒
答案:B
19.分析员工的“状态缺口”是培训()系统的工作。
A:实施管理
B:评估反馈
C:需求分析
D:流程规划
答案:C
20.作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()
A:自觉自愿,忠诚敬业
B:早出晚归,加班加点
C:不惧安危,自我勉励
D:以勤补拙,笨鸟先飞
答案:A
21.员工绩效考核一般程序的最后一步是()。
A:绩效反馈面谈
B:绩效申诉
C:制定绩效改进计划
D:核算考核结果
答案:C
22.依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
B:集团公司对待成员企业更公平公正
C:管理层次少,工作效率高
D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
答案:B
23.根据员工过
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