2024年内蒙古通辽市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库审定版.docxVIP

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2024年内蒙古通辽市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库审定版

第I部分单选题（50题）

1.有意想象不包括（）。

A:再造型想象

B:幻想型想象

C:因果型想象

D:创造型想象

答案：C

2.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:从众型思维

B:书本型思维

C:习惯型思维

D:直线型思维

答案：C

3.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

A:认知能力

B:预警能力

C:信息传递能力

D:调节应变能力

答案：B

4.()的思维主体没有特定的目的性。

A:创造性想象

B:无意想象

C:幻想型想象

D:再造型想象

答案：B

5.（）的企业适合采取防御型战略。

A:所处行业发展衰退，自身实力较弱

B:所处行业发展良好，自身实力较弱

C:所处行业发展良好，自身实力较强

D:所处行业发展衰退，自身实力较强

答案：A

6.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:双重

B:传统

C:网状

D:横向

答案：C

7.在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。

A:N模式

B:J模式

C:Y模式

D:T模式

答案：C

8.生活自理障碍程度分为()个等级。

A:七

B:三

C:十

D:五

答案：B

9.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。

A:团队规模

B:企业发展阶段

C:市场薪资水平

D:团队类型

答案：C

10.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错

A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C:将定性指标引入到绩效评价体系之中

D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标

答案：A

11.现代绩效管理的根本目的是(）

A:薪酬确定依据

B:奖惩依据

C:改进绩效

D:晋升依据

答案：C

12.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。

A:角色模糊

B:角色冲突

C:任务超载

D:人际关系

答案：D

13.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A:依样画瓢

B:自我管理

C:举一反三

D:融会贯通

答案：C

14.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:信息系统的安全稳定性

B:系统内部各环节设置的合理性

C:绩效信息的客观完整性

D:系统层次划分的合理性

答案：D

15.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A:规模经济

B:分工协作

C:无形资产共享

D:技术创新

答案：C

16.在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。

A:市场状况对用工量

B:市场预期对用工量

C:市场预期对劳动力供给

D:市场状况对工资

答案：C

17.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。

A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

答案：B

18.关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A:侧重于适应环境压力

B:注重无形资产的积累

C:建立在确定性资源基础上

D:是成功企业的核心战略

答案：D

19.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:为了避免损失，还是会推掉任务

B:先接受任务，完成不了再解释

C:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

D:坚定信心，千方百计完成任务

答案：A

20.企业开展的员工培训属于人力资本的（）。

A:激励和约束

B:价值计量

C:获得和配置

D:投资

答案：D

21.团体劳动争议的主体不包括（）。

A:雇主组织

B:劳动者个人

C:用人单位

D:工会组织

答案：B

22.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A:简要说说单位里的事情

B:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开

C:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

D:乐意把单位