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2024年广东省江门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库（综合卷）

第I部分单选题（50题）

1.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A:长期激励工资

B:短期激励工资

C:基本工资

D:绩效工资

答案：D

2.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。

A:500人

B:200人

C:50人

D:30人

答案：B

3.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A:向单位领导提出加强管理的建议

B:克制自己，不要养成别人那样的习惯

C:严格要求自己，过一段时间再说

D:与大家一样上下班

答案：A

4.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A:5分钟

B:60分钟

C:30分钟

D:10分钟

答案：B

5.有意想象不包括（）。

A:幻想型想象

B:再造型想象

C:因果型想象

D:创造型想象

答案：C

6.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A:“思想人”

B:“自然人”

C:“社会人”

D:“行为人”

答案：C

7.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:弹性工资

B:绩效工资

C:激励工资

D:福利保险

答案：B

8.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A:个人层面

B:社会层面

C:团体层面

D:组织层面

答案：C

9.期权的赠予时机不包括（）

A:受聘时

B:每年业绩评定时

C:签订绩效合同时

D:升职时

答案：C

10.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:财务

B:内部流程

C:学习和成长

D:客户

答案：B

11.(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A:侧重于适应环境压力

B:是成功企业的核心战略

C:建立在确定性资源基础上

D:注重无形资产的积累

答案：B

12.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。

A:财务

B:学习和成长

C:内部流程

D:客户

答案：B

13.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。

A:设计方案与实施控制

B:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

C:领导和推动企业的绩效管理

D:修改和调整现行绩效管理方案的规定

答案：D

14.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。

A:少说多做

B:多说好话

C:尽量躲避

D:忍无可忍

答案：C

15.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

B:把这种问题向公司的主要领导反映

C:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

D:多接近公司主管，让他多了解自己

答案：D

16.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?

A:G

B:WX

C:WH

D:S

答案：A

17.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A:早想离开了，只是没遇到合适的机会

B:过几年在职务或收人上会有提高

C:平平淡淡，不知所从

D:忙忙碌碌，疲于奔命

答案：B

18.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:环形持股型

B:层层控股型

C:资金借贷型

D:共同投资型

答案：B

19.考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。

A:N

B:B

C:F

D:Y

答案：C

20.在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A:从众型

B:直线型

C:自我中心型

D:权威型

答案：A

21.不属于工资决定理论的是（）。

A:均衡价格理论

B:集体谈判工资理论

C:边际生产力工资理论

D:人力资本理论

答案：D

22.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:外部导向战略和内部导向战略

B:技术开发型战略和人力资源开发型战略

C:总体战略、业务战略和功能战略

D:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

答案：A

23.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。

A: