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2022领导班子述职报告范文(3篇)

【篇一】2022领导班子述职报告

一、加强班子自身建设，强化机关建设，重塑供销社形象

（一）加强干部思想教育，认真落实党风廉政建设责任制

一是抓学习、带队伍，把党的队伍优势转化为推动供销合作事业

发展的坚强领导力；

二是抓基层、打基础，把党的组织优势转化为推动供销合作事业

发展的重要战斗力；

三是抓制度、重监督，把党的作风优势转化为促进供销合作事业

健康发展的有效推动力；

四是抓活动、促和谐，把群众工作优势转化为促进供销合作事业

发展的强大凝聚力；

五是认真贯彻落实中央纪委七次全会精神，以党风廉政建设责任

制为主要内容，层层签订责任书，为供销合作事业加快发展提供

坚强保障。

（二）加强领导班子自身建设

一是完善各项学习制度。定期组织班子成员学习政治理论、供销

业务和法律知识，不断提高领导班子科学判断形势、驾驭市场经

济、应对复杂局面、依法依规工作、总揽发展全局的能力。

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二是建立健全民主集中制。建立健全了领导班子内部制度，制定

并落实了〈〈县供销社“三重一大”事项监督管理实施意见〉〉，重

大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等均

按民主集中制程序进行集体讨论决定，确保了决策的科学、民主、

正确。

三是加强党风廉政建设责任制的落实力度。研究制定了党风廉政

建设工作计划，传达贯彻了县纪委十三届三次全会精神，签订了

年度党风廉政建设责任制，认真开展廉政建设宣教月活动，组织

机关全体工作人员进行了党内法规知识测试，认真落实〈〈廉政准

则〉〉，班子成员带头做到廉洁奉公，认真遵守中央、省、市、县委

关于领导干部廉政纪律、政治纪律、干部人事工作纪律、财经纪

律等规定。

四是以活动为载体，激发工作热情。认真开展“治庸问责”、“学

习十八大、争创新业绩、推动新跨越、实现新赶超”、“党风廉

政教育月”、“安全生产月”等活动，并结合单位实际，制定了

切实可行的实施方案，分步组织实施。通过各项活动，从完善管

理制度上入手，从细化工作目标上推进，形成了工作合力，保证

了机关工作高效运转。

五是加强班子的团结协调。新的班子开展工作以来，能够互相理

解，分工负责，相互支持，带领供销系统干部职工共同致力于供

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销社的改革与发展。

（三）切实维护社会稳定

供销系统改革以来，逐年消化和解决矛盾，但由于情况特殊，仍

有很多突出矛盾存在，如建阳坪供销社的下岗职工安置问题还没

有落实等。我们面对实际，虚心诚恳地做好耐心细致的解释工作，

认真处理系统职工的来信、来访，系统内没有越级上访，基本保

证了供销社系统的稳定。

（四）积极开展“三万”活动，落实帮扶措施。

根据县委、县政府统一安排，县供销社组织机关全体干部职工，

深入黄粮镇庙埫坪村，走访农户，召开扩大支部会议，听取情况

汇报，帮助规划未来发展。在走访中，拿出20__元现金分发给10

户困难群众购买种子肥料；三万工作队员结对帮扶10户，补贴

3000元，发展一家村级综合服务社；从单位有限的办公经费中挤

出20000元，帮助该村改善办公设施，帮助理清发展思路，确定

出“主抓烤烟、稳定畜牧、发展蔬菜、治穷致富”的工作思路，

计划发展烟叶1100亩，发展蔬菜500亩，生猪出栏2100头、山

羊出栏20__只的工作目标，同时改善人畜饮水现状，投资2.5万

元，解决两处饮水工程；帮助争取危房改造指标50户（户平6000

元）。

二、克难攻坚，开拓进取，积极推进供销社的改革与发展

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（一）用发展项目的方式盘活存量资产

为加快县域经济发展，县委、县政府加大了招商引资兴办项目的

力度，结合振兴县级供销社的要求，县供销社于去年引进的水月

寺商贸中心招商项目，经过近一年的精心准备，于20__年4月21

日动工，总投资为300多万元，建筑面积为1800多平方米，工期

90天。建成后的商贸中心同时经营农副产品、百货、服装、日杂

等，并承担村级综合服务社及农资农家店的连锁配送任务。一是

利用招商引资将破旧的房屋换成新房屋，保全了供销社的资产；

二是拆除旧房建新房，有利于水月寺集镇形象的提升；三是有利

于服务水月镇人民群众生产生活方便消费，提升供销社