结束语-qa如何打造自身核心竞争力海量资源.pdfVIP

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经过了两个多月的课程更新，到此，本专栏课程的内容就要结束了，在这里我有一些话想告诉你。软件

测试的趋势虽然多，但你也不必焦虑，按部就班地打造自身的竞争力，就可以顺应时代潮流，让自

己时刻保持竞争优势。

怎样理解“竞争力”？

在讲解竞争力之前先看下什么是能力。能力是指一个人完成一个目标或者任务所体现出来的素质（如技

能、知识、经验以及行为等）。解释中暗含了“能力是一个绝对值（正数）”的意思，显得比较学术，而

在实际工作中，相对值才有意义：在某些方面，当你具备一些素质，而其他人并不具备时，说明你有着

相应的竞争力。即，竞争力是参照于其他人高出的那部分能力，当然，这参照范围可以大到所有人、一

个行业的从业人员，也可以小到一个公司的员工，甚至是几个人。

举例来说，无论是招聘职位描述还是简历上的描述，几乎不会出现“能熟练使用Windows操作系

统、熟练使用Android系统、熟练使用iOS系统”等这样的要求和能力说明。因为，这些能力是，

是基础中的基础，本就应该是测试人员都具备的，甚至都快成了网民大众的基本功。换句话说，具备了

这些能力，在测试行业里没有任何优势。但linux则不同，它常常出现在测试职位的技能要求里。求职

者也常常会把自己熟悉linux这一事实直白地体现在简历里，哪怕是不算太熟悉，也会表明自己有所了

解。这意味着，熟练使用linux操作系统，甚至是简单地会用，在测试人员群体中，还算是稀缺的，是

具备一定的竞争力的。

通过这个现象可以得出一个结论，学习任何知识和技能时，不要害怕门槛高，学习成本高，因为门槛

高，也是切切实实的好事儿。倘若门槛低，别人也能轻易获取和学习，那你就没有什么竞争力了。门槛

高了（其实大部分情况下只是看起来门槛高），意味着许多人都会被排除在门槛外，那你就获得了足够

的竞争力。总结一句话，在培养的技能和能力时，应尽量选择有门槛的、稀缺的，这样才能让自己

拥有持久的竞争优势，这就是竞争力。

竞争力的三个阶段

我们知道，不同的工作和任务所需要的能力不同，因而竞争力也就不相同。QA的门槛比

较低，这也是QA这个群体产生和焦虑的主要。这个群体所涉及的技术面和技能栈非常广，所

以整个职业生涯的路线比较丰富。可以走技术路线、管理路线，也可以转行到相近的岗位中。

技术路线：有业务测试专家、敏捷测试专家、专项测试技术专家、测试开发专家、研发效能专家、

测试架构师等方向。

管理路线：则可以从测试组长、测试经理、项目测试，直至测试总监等职位。

转行，也可以向日常打交道比较多的方向，如项目经理、产品经理或研发工程师等。

而无论从事哪个方向，职业发展总要经历、进阶、高阶三个阶段，我这里也将从这三个阶段来阐述

QA的竞争力。

（1）：扩大知识边界，夯实基本功

这个阶段主要适用于刚入行的测试人员，一般测试经验在3年以下。该阶段，需要苦练测试基本功，并

在知识广度上占据一定的优势。因为没有经验，所以正适合用好学的态度、能动性、学习能力等长

处来弥补你的项目经验和测试经验。

在这个阶段，可以多学习计算机基础知识、测试理论知识等。实际的测试工作中，通过自己的能动

性、学习能力等完成所承接的测试任务。计算机基础知识包含但不限于如下内容。

操作系统：熟练掌握操作系统环境及其主要系统版本之间的差异，如

Linux/Unix/Windows/iOS/Android等系统。

网络协议：熟练掌握网络协议及其特性，如TCP/IP、HTTP等，能使用抓包工具

（Fiddler/Wireshark/Tcpdump/Charles等）。

数据库：包括关系型数据库技术（MySQL、Oracle等）和非关系型数据库技术（NoSQL）。

开发语言及框架：熟练掌握开发语言及框架、编译打包发布等操作，如Java和Jetty，Objective-C

和Android等。

熟练使用CI/CD流水线工具等。

对如下知识有基本了解：架构、微服