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2024年山西省长治市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案【典优】

第I部分单选题（50题）

1.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）

A:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

B:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

C:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

D:可以用正序法对数据进行综合处理

答案：D

2.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。

A:学习与成长

B:财务

C:客户

D:内部流程

答案：A

3.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A:谈判结果的特殊复杂性

B:谈判未来的不确定性

C:谈判本身的不确定性

D:谈判问题的特殊复杂性

答案：C

4.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A:KPI

B:WAI

C:PCI

D:PRI

答案：A

5.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:动机

B:效价

C:工具

D:期望

答案：B

6.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。

A:觉得张某难以理解

B:很钦佩，认为张某够仗义

C:赞同张某，觉得自己很像张某

D:反对张某，觉得他缺乏独立思考

答案：D

7.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A:利益整合原则

B:协作进行原则

C:全面评价原则

D:时间阶梯原则

答案：D

8.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。

A:职业选择阶段

B:职业生涯后期阶段

C:职业生涯早期阶段

D:职业生涯中期阶段

答案：C

9.企业内部人力资源市场的特征不包括()

A:强调员工技能的专一性

B:一般出现在大中型企业

C:外部进入企业的入口有限

D:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

答案：A

10.影响职业生涯规划的因素不包括()

A:员工的个体特征

B:对员工进行职业指导

C:员工的自我评价

D:企业对员工的评价

答案：A

11.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A:培训开发

B:薪酬分配

C:工作分析

D:人员调配

答案：C

12.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）

A:说明情况，自己不捐

B:尽自己的最大可能去捐助

C:跟大家一样捐

D:少捐一点

答案：D

13.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。

A:决定留在组织中

B:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识

C:发挥出高水平的内激力和承诺

D:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

答案：B

14.企业集团的紧密层对应的是()。

A:集团公司

B:参股公司

C:全资子公司

D:关联公司

答案：C

15.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:W型组织结构

B:M型组织结构

C:U型组织结构

D:H型组织结构

答案：C

16.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。

A:人各有志，顺其自然

B:感到敬佩，但自己无法像他那样做

C:多少觉得这个外国人古怪

D:应该号召全国人民向这个外国人学习

答案：A

17.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:顺序法

B:分位法

C:对比法

D:逆序法

答案：D

18.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:财务管控型

B:运营管控型

C:战略管控型

D:业务管控型

答案：A

19.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A:岗位能力模型

B:薪酬管理

C:职位配置

D:培训需求

答案：B

20.邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。

A:忍受

B:拨打110，要警察处理

C:直接敲门，要求邻居停止施工

D:写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受

答案：D

21.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A:信号工资理论

B:劳动力成本理论

C:保留工资理论

D:薪酬差异理论

答案：C

22.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:改善团队内部的不良良气氛

B:满足企业调整结构的需要

C:员工有机会接触到不同岗位

D:员工获得不同的工作经验

答案：B

23.如果你是公司某