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2021年选人用人工作总结报告

一年来，县W常W会全面落实新时期好干部标准，对照干部选拔任用条例，

严格遵循“五突出五强化”机制，进一步严格标准、健全制度、规范程序，统筹

推进领导班子和干部队伍建设。

全年共调整科级干部*人，其中提拔*人、转任实职*人、交流及改任非领导

职务*人。全面聚焦选人用人专项检查整改落实，针对反馈的*方面*个具体意见，

梳理制定*方面*项整改措施，对标销号，确保整改措施落地见效、按期完成。

一、聚焦精准选配，着力锻造过硬干部队伍。一是树立鲜明导向，科学选

配领导班子。坚持注重实绩和从一线选用干部的导向，强化领导班子、重点岗位

和年轻干部的综合研判，着力解决干部队伍年龄老化、专业技术人才短缺、基层

经历偏少等实际问题。

全年从基层一线提拔人员占*%，重用的干部中“*后”占*%。研究制定《关

于进一步规范科级干部选拔任用工作的意见》，对干部选任的资格条件、民-主推

荐、组织考察、监督管理和责任追究等*个方面内容进行细化，着力构建有效管

用、简便易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。

二是坚持政zhi标准，从严把关人选条件。突出政zhi导向，制定出台县管

党员领导干部任前政zhi*体检的实施办法，完善正反向指标，多角度测评领导

干部的政zhi表现，把好干部选任“政zhi关”，对*体检“亚健康”“不健康”

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干部实行“一票否决”。

认真落实《关于干部选拔任用中不得提名推荐的规定》，严格提名人选条件，

注重发挥党组织把关作用，严格执行提拔重用“双环节双签字”制度。坚持“凡

提四必”，坚持全程纪实，确保程序规范可追溯。

三是强化知事识人，全面深入了解干部。围绕健全“知事识人体系”，强化

日常考核，开展半年工作考核，通过列席镇区领导班子会议，深入项目及民生服

务一线，近距离了解广大干部工作能力和担当作为情况。

及时掌握班子运行状况、团结协作程度和科学民-主决策水平，针对任务落

实、项目推进等情况跟踪分析，切实提升研判的全面性、针对性和准确性。深化

“一评价两清单”“两公开一比选”制度，拓宽识人选人用人视野，让更多优秀

干部走到干事创业前台，走上建功立业舞台。

二、聚焦精心培养，着力提升干部队伍素能。一是强化教育培训，促进干部

素能提升。常态化锤炼政zhi素质，开展“小班精训”“靶向集训”，先后邀请知

名院校专家教授现场授课，全年分层次举办干部轮训班*期，培训*余人次；举办

各类主体班*期，培训*余人次；举办专题业务培训班*期，培训*余人次；举办“每

月一大讲”活动*期，培训*余人次，不断提升党员干部理论素养和专业素能。

二是健全保障机制，促进干部担当作为。制定鼓励激励、容错纠错、能上能

下实施办法，先后对*人实施容错纠错，减轻或免除党政纪处分，旗帜鲜明为敢

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想敢干者撑腰。科学优化任职条件，制定科员级干部任免审批备案管理暂行办法，

实施新录用公务员试用期考核全程纪实制度，推行试用期“成长记录袋”，促进

公务员尽快成长成才。

三是注重实践锻炼，促进年轻干部成长。有计划地选派年轻干部到招商引资、

民生服务、脱贫攻坚等一线岗位实践锻炼，先后选派*名年轻干部组建“加快*

镇发展”派驻工作组，选派*名年轻干部担任经济薄弱村“第一书记”，选派*名

年轻干部到五大重点产业指挥部脱产办公。新招录的*名公务员，全部到信访局、

*热线进行岗位适应性锻炼。

三、聚焦精细管理，着力完善干部监管体系。一是横向联动，努力形成干部

监督合力。积极探索干部监督“三书一库”预警机制，针对科级领导干部中可能

出现的苗头性、倾向性问题，实现早发现、早提醒、早纠正，加强与县纪W监W、

审计、信访、公安、法院、检察等部门之间的联系沟通，收集各类干部