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2024年江西省新余市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库(满分必刷).docx

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2024年江西省新余市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库(满分必刷)

第I部分单选题(50题)

1.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。

A:员工满意度分析

B:成本收益分析

C:群体批次分析

D:员工流动后果分析

答案:C

2.对于大型企业而言,指标权重最高的是()

A:内部流程

B:学习和成长

C:财务

D:客户

答案:A

3.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:一致性

B:稳定性

C:独特性

D:特征性

答案:A

4.(2015年5月)()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:双重职业生涯路径

B:横向职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:传统职业生涯路径

答案:D

5.()的企业适合防御型战略。

A:所处行业开始衰退,自身实力较强

B:所处行业开始衰退,自身实力较弱

C:所处行业发展良好,自身实力较强

D:所处行业发展良好,自身实力较弱

答案:B

6.属于保健因子的有()

A:认同感

B:归属感

C:挑战性的工作机会

D:成就感

答案:B

7.(2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。

A:颠倒思维法

B:逆向思维法

C:横向思维法

D:收敛思维法

答案:C

8.(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A:系统整体指标

B:信息系统指标

C:系统构建指标

D:系统实施指标

答案:D

9.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:人事参与

B:业务控制

C:企业系列化

D:提高协作企业的素质

答案:B

10.()更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。

A:以刺激为基础的模式

B:以反应为基础的模式

C:交互作用的模式

D:以过程为基础的模式

答案:A

11.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:递减加价

B:二次等比

C:四次等比

D:依次递减

答案:A

12.在胜任特征模型中,()对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。

A:簇型模型

B:盒型模型

C:锚型模型

D:层级式模型

答案:C

13.()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:重大劳动卫生事故

B:劳资冲突

C:重大劳动安全卫生事故

D:重大劳动争议

答案:B

14.在具体谈判过程中,选择谈判策略应注意的事项不包括()。

A:坚持客观性标准

B:坚持以个人利益为主

C:坚持长期共同利益取向

D:注意对事不对人

答案:B

15.企业集团的紧密层对应的是()。

A:关联公司

B:参股公司

C:全资子公司

D:集团公司

答案:C

16.()是主要针对否决指标(NNI)设计的考评计分方法。

A:百分率法

B:区间赋分法

C:说明法

D:减分考评法

答案:D

17.()的企业适合采取进攻型战略。

A:所处行业发展良好,自身实力较弱

B:所处行业开始衰退,自身实力较强

C:所处行业发展良好,自身实力较强

D:所处行业开始衰退,自身实力较弱

答案:C

18.下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。

A:百分率法

B:区间计分法

C:0-1法

D:说明法

答案:A

19.福利的()容易让员工低估企业的人工成本。

A:延迟性

B:潜在性

C:合法性

D:稳定性

答案:B

20.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是()

A:独立型组织模式

B:指导型组织模式

C:战略联合型组织模式

D:合作型组织模式

答案:D

21.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是()。

A:WX模式

B:J模式

C:Y模式

D:N模式

答案:B

22.职业生涯面谈一般由()或精神导师来对员工实施。

A:高层经理

B:员工的直接上级

C:人力资源部门的专职人员

D:外聘咨询专家

答案:C

23.()属于半紧密层企业。

A:控股子公司

B:关联协作企业

C:集团公司

D:参股企业

答案:D

24.在企业战略的管理范畴内,企业战略可分为()。(对应多选70#)

A:技术开发型战略和人力资源开发型战略

B:廉价竞争策略和独特性竞争策略

C:总体战略、业务战略和职能战略

D:外部导向型战略和内部导向型战略

答案:C

25.人才招募的

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