学校2024年财务工作计划(九篇) .pdfVIP

学校2024年财务工作计划

____年是我国“____”规划的开局之年，也将是学校实现跨越发

展的关键时期。本年度我校的财务工作紧紧围绕学校中心工作，以

____为指导，以促进学校快速发展为目标，以“筹资、效益、创新、

服务”为工作重点，积极推进收入分配体制改革，努力开拓新的财力

增长点，实现学校收入的持续增长;坚持依法理财和统筹兼顾，集中财

力重点支持实验室建设、学科建设、队伍建设和新校区基本建设;推进

财务科学化精细化管理，进一步提升财务管理水平，提高资金使用效

益;加强财会人员培训和考核，优化队伍结构，切实改进工作作风，提

高服务质量和工作效率，为学校各项事业快速发展提供财力支持和服

务保障。

一、加大学校财源建设力度，努力实现学校收入的持续增长

1、抢抓《国家中长期教育改革和发展规划纲要》提出的教育优先

发展的历史性机遇，加强与基建、资产、后勤、产业、科研等部门配

合，多渠道、多途径申请项目、争取资金，努力争取更多国拨专项经

费支持。

2、加大学校财源建设力度。积极推进校内收入分配机制改革，充

分调动校内各单位及广大教职工依法筹资的积极性，促进学校收入的

快速增长;积极推进和大力支持校办产业机制改革、对外办学和校园周

边开发，不断提升校办产业的核心竞争力，培育和扶持校办产业新的

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经济增长点;筹办成立陕西师范大学教育基金会，积极争取社会捐赠和

财政配套资金。

3、强化各类收入监管。在全面实行银行代扣收费方式基础上，加

强银校的进一步合作，不断创新和完善收费手段，提高收费工作效率;

切实加强与院系及相关处室的协作，加大欠费催缴力度，落实“毕业

生欠费清理办法”有关规定，有效降低学生欠费率。及时督促二级学

院做好收费和收入上交工作，调动二级学院办学积极性，确保应收尽

收，努力实现学校收入的稳步增长。

二、优化资金分配结构，促进学校长远持续发展

以学校可持续发展为目标，将学校长远发展规划和近期目标相结

合，调整和优化支出结构，严格控制后勤和行政经费，切实压缩车辆

运行、会议和公务接待费用，足额保证人员、运行经费和利息支出，

重点保障实验室建设、学科建设、队伍建设和新校区建设，实现有限

资金的合理配置和有效使用，提高资金使用效益。

三、坚持科学管理，进一步提高财务管理绩效

1、改革预算编制方法。建立完善年度预算与中长期财政规划相结

合的机制，积极推行维持经费零基预算和项目经费滚动预算管理方

式，强化预算项目立项、可行性论证、经费预算和实施方案等环节的

审核，统筹和优化资源配置，减少重复投资，努力提高预算编制的科

学性、准确性和完整性。

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2、强化预算执行监督控制。推行收入预算单位目标责任制度，将

二级学院、产业单位、科研部门和附属单位的收入预算落实到具体单

位，确保收入预算的刚性。加强国库集中支付资金预算的执行和控

制，落实预算支出执行责任，定期召开财政专项资金预算执行通报

会，从____月份起按月编制和通报国库资金使用情况，督促相关部门

加快国库资金预算执行进度，确保国库资金预算执行的均衡性和有效

性。

3、积极探索预算绩效管理制度。要改变“重申报，轻执行”的现

状，逐步加大对专项资金的统筹力度，逐步建立健全绩效目标设定、

绩效跟踪、绩效评价及结果运用有机结合的预算管理机制，实现全过

程预算绩效管理。

四、创新财务管理手段，提高会计工作质量和工作效率

1、大力推进财务信息化建设。配合学校“一卡通”系统建设，建

立开发全校财务对公结算平台;积极完善网站服务功能，定期公布各类

款项到账信息，补充完善报销指南和报销流程，继续推进大额资金报

销网上预约制度，对重大工资变更的内容、收费方式及财务活动进行

网上公告和报导制度，拓展系统管理和服务功能，推进财务公开，增

强财务信息共享程度和工作透明度，提高财务工作质量和效率。

2、进一步深化银校合作。积极开发学生网上交费系统，在基本条

件允许的情况下，逐步实现学生网上交费;开发无现金报账系统，引进

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和安装pos机，实现大额资金收付银行卡结算，逐步过渡到全校报账

无现金支付。

3、加快财务管理电算化步伐。引进