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2024年安徽省马鞍山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【精练】

第I部分单选题(50题)

1.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:事业部

B:以上均是

C:工厂

D:集团本部

答案:D

2.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括()。

A:企业的中高层管理人员

B:企业的技术人员

C:企业外专家

D:工会代表

答案:D

3.(2015年5月)()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:锚型

B:层级式

C:盒型

D:簇型

答案:D

4.企业大学发展的最终模式是()

A:持续发展型模式

B:战略联合型组织模式

C:阿什里德模式

D:合作型组织模式

答案:B

5.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。

A:员工应该小幅地降低工资

B:员工工资应该维持现状

C:员工应该涨工资,且涨幅较大

D:员工应该涨工资,且涨幅较小

答案:C

6.在培训文化建立的()阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。

A:成熟

B:萌芽

C:初级

D:发展

答案:D

7.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。

A:5日

B:3日

C:7日

D:15日

答案:A

8.PRI主要是从()中归纳总结提炼出来的。

A:胜任特征模型

B:企业战略

C:部门职责

D:工作说明书

答案:D

9.公文筐测试的适用对象是()。

A:操作工

B:中高层管理人员

C:技术人员

D:研发人员

答案:B

10.季度考评一般在下一季度的前()天进行。

A:5

B:15

C:10

D:7

答案:C

11.下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。

A:培训与组织目标无关联

B:培训被看做是一种浮华或是在浪费时间

C:以纯粹的基础知识为主

D:培训计划更多地考虑了个人的需要

答案:D

12.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是()。

A:制定绩效改进计划

B:绩效反馈面谈

C:绩效申诉

D:核算考核结果

答案:A

13.某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞退了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总之,啥话都有。对此,你会()。

A:鼓励他继续下去

B:为任某鸣冤,呼吁大家理解支持

C:劝他别再做好事了

D:和自己关系不大,不会去管

答案:A

14.以下指标是“领先指标”的是()。

A:结果性衡量指标(如利润)

B:外部指标

C:驱动性衡量指标(如循环周期)

D:内部指标

答案:C

15.作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是()。

A:克制欲求,老实本分

B:服从领导,遵纪守法

C:敢于奉献,不惧安危

D:忠诚职责,寻求最佳

答案:B

16.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:很难体现学习和成长的重要性

B:内部流程指标的量化困难

C:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

D:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

答案:D

17.作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()

A:早出晚归,加班加点

B:自觉自愿,忠诚敬业

C:以勤补拙,笨鸟先飞

D:不惧安危,自我勉励

答案:B

18.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()

A:特征性

B:一致性

C:独特性

D:稳定性

答案:D

19.将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A:刺激

B:反应

C:效度

D:感受

答案:A

20.你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点,你会()。

A:与俩人都保持一定的距离,避免介入是非

B:站在张某的立场上,因为他是自己的好朋友

C:想办法促成二人的和解

D:站在李某的立场上,因为上司总是水平更要高一些

答案:C

21.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:战略联合型

B:指导型

C:独立型

D:合作型

答案:B

22.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。

A:强化员工正式的组织沟通

B:放松训练

C:弹性工作制

D:参与管理

答案:A

23.与企业的其他资本不同,在每一次

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