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2024年吉林省吉林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附参考答案（精练）

第I部分单选题（50题）

1.如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工的工资应该维持现状

B:员工应该涨工资，但涨幅较小

C:员工应该小幅地降低工资

D:员工应该涨工资，且涨幅较大

答案：D

2.（）不属于集体协商的特点。

A:谈判未来的不确定性

B:谈判本身的不确定性

C:谈判问题的特殊复杂性

D:谈判双方的对立性

答案：D

3.（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。

A:常模

B:效度

C:信度

D:标准化

答案：A

4.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。

A:直接创新

B:对多个设想进行筛选

C:发现问题

D:分析事物内部矛盾

答案：D

5.关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。

A:岗位空缺应优先考虑内部晋升

B:外部招聘更有助于提升员工士气

C:内部晋升更有助于创新

D:外部招聘更节约成本

答案：A

6.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。

A:效率提高

B:安全记录

C:工资福利

D:产品质量改进

答案：C

7.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。

A:获得方式

B:主体

C:运用情境

D:内涵的大小

答案：C

8.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:否决指标

B:辅助指标

C:整体指标

D:主要指标

答案：A

9.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A:平行团队

B:工程团队

C:流程团队

D:项目团队

答案：A

10.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)

A:廉价竞争策略和独特性竞争策略

B:总体战略、业务战略和职能战略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:外部导向型战略和内部导向型战略

答案：B

11.所谓拜金主义，其本质是（）。

A:以“挣钱光荣”为人生信念

B:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观

C:无节制消费的生活方式

D:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

答案：B

12.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。

A:40日

B:50日

C:60日

D:30日

答案：C

13.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A:进攻型战略

B:扭转型战略

C:多样型战略

D:防御型战略

答案：C

14.经济性福利不包括（）

A:福利保险

B:培训机会

C:住房补贴

D:企业年金

答案：B

15.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A:选择科技企业

B:重点在工资收人方面进行比较

C:进行综合比较

D:选择对自己特别恳切的公司

答案：D

16.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:双方的谈判力量大小

B:社会舆论倾向

C:雇主的受益点

D:工会的受益点

答案：A

17.培训成果转化的第三个层面是（）。

A:举一反三

B:融会贯通

C:依样画瓢式应用

D:自我管理

答案：B

18.（）属于激励因子。

A:工作的丰富化

B:稳定的薪酬

C:工作的安全感

D:比较好的工作环境

答案：A

19.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。

A:5小时

B:0.5小时

C:1小时

D:6小时

答案：C

20.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A:了解员工的发展需求

B:构建岗位胜任特征模型

C:战略目标的分解

D:调查员工的工作态度

答案：B

21.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:员工人数

B:管理层级

C:责任链

D:控制幅度

答案：D

22.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A:PRI

B:KPI

C:PCI

D:WAI

答案：B

23.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:熟悉游戏规则

B:被试热身

C:实践模拟

D:考官初步讲解

答案：B

24.关于劳工问题，下列说法正确的是（）。

A