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上海市浦东新区康威荷兰村疗养中心项目

EPC交钥匙工程

履约保障措施

1.

项目理解

2

1.1.

项目简要介绍

2

1.2.

EPC承包商的工作范围

2

1.3.

合同类型与交付方式

2

1.4.

项目风险和难点分析

2

2.

设计、采购、施工管理

3

2.1.

设计管理

3

2.2.

采购管理

7

2.3.

施工管理

10

3.

项目沟通与信息管理

20

3.1.

一般规定

20

3.2.

沟通管理

20

3.3.

信息管理

21

3.4.

文件管理

21

3.5.

信息安全及保密

21

3.6.

会议计划与会议清单

21

3.7.

EPC承包商提交的管理性文件资料清单

24

4.

项目风险控制和管理

25

4.1.

本项目风险分析

25

4.2.

EPC总承包单位对上述主要风险的分析与防范措施

25

5.

售后服务政策

26

5.1.

质量回访

26

5.2.

保修卡

26

6.

项目进度计划

27

6.1.

项目总进度计划

27

6.2.

进度管理软件

27

6.3.

进度控制计划与实施策略

27

7.

项目资源管理

28

7.1.

项目资源管理计划

28

7.2.

人力资源管理保障措施

28

7.3.

劳动力投入的保证措施

29

7.4.

设备材料保障措施

31

7.5.

机具保障措施

31

7.6.

技术保障措施

35

7.7.

资金保障措施

35

履约保障措施

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上海市浦东新区康威荷兰村疗养中心项目

EPC交钥匙工程

1.项目理解

1.1.项目简要介绍

工程名称:上海市浦东新区康威荷兰村疗养中心项目EPC交钥匙工程

工程地点:上海市浦东新区莱阳路4288号3弄

建筑面积:约58403平方米

1.2.EPC承包商的工作范围

EPC承包商的工作范围将严格按照业主提供的招标文件来提供报价和编制技术方案。

本次招投标的工程范围包括设计、采购、施工及安装、调试及试运行、移交,以及相关的服务

体系和设施、程序手续(含政府许可、验收)等为了满足工程顺利进行及完工的所有工作,同

时要符合业主、官方及工程规范的要求。

1.3.合同类型与交付方式

本项目业主采用EPC(设计,采购,施工)承发包的工程交付模式。在本项目中,投标者中天

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