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2024年安徽省淮北市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【能力提升】

第I部分单选题(50题)

1.()属于事业部层次的战略。

A:业务战略

B:职能战略

C:技术战略

D:总体战略

答案:A

2.()不受意识主体的支配。

A:幻想型想象

B:无意想象

C:创造性想象

D:再造型想象

答案:B

3.在短期工资决定模型中,当()时,不能达成集体谈判的协议。

A:工会上限高于雇主坚持点

B:工会的坚持点高于雇主的坚持点

C:雇主的坚持点高于工会的坚持点

D:工会的坚持点高于雇主的下限

答案:B

4.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:系统型模式

B:持续发展模式

C:咨询型模式

D:阿什里德模式

答案:D

5.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是()。

A:参股公司

B:关联企业

C:控股子公司

D:集团公司

答案:A

6.由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。

A:潜在性

B:延迟性

C:稳定性

D:合法性

答案:B

7.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。

A:口头调查法

B:观察法

C:调查表法

D:专家法

答案:D

8.企业集团是以()为主要联结纽带。

A:母子公司

B:命令链

C:产权

D:企业联合体

答案:C

9.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A:岗位轮换是一个学习的过程

B:降职后工资一定会随之降低

C:岗位轮换可增加员工的就业安全性

D:调动是员工在组织内的横向流动

答案:B

10.不属于工作压力的心理症状的是()。

A:焦虑

B:睡眠失调

C:工作满意度下降

D:情绪低落

答案:B

11.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方,比如:_________。”这是绩效管理评估问卷的()部分。

A:基本信息

B:意见征询

C:问卷说明

D:主体部分

答案:B

12.在创新技能训练中,()是指先将课题分成相互独立的要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:焦点法

B:形态分析法

C:二元坐标法

D:主体附加法

答案:B

13.()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障。

A:内部一致性

B:外部竞争力

C:薪酬政策和策略

D:员工贡献率

答案:C

14.人民法院接到诉状后,应当在()日内进行审查。

A:15

B:5

C:10

D:7

答案:D

15.假如你平时没少帮助某同事,但当你遇到困难向这个同事求助时,却没能得到帮助。以后,当有人求助于你时,你会()。

A:绝对不会再帮助他们

B:感觉很矛盾

C:再帮助时需要考虑一下

D:继续帮助他人

答案:D

16.具体涉及公司各个部门功能的是()。

A:职能战略

B:业务战略

C:长期战略

D:总体战略

答案:A

17.在学习型组织中,()是最基本、最有创造力的单位。

A:组织

B:员工

C:部门

D:团队

答案:D

18.()组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:控股子公司制

B:直线职能制

C:矩阵制

D:事业部制

答案:D

19.房地产经纪人的雇佣采取的是()的模式。

A:交易收益低,关联收益低

B:交易收益低,关联收益高

C:交易收益高,关联收益低

D:交易收益高,关联收益高

答案:C

20.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。

A:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人

B:前者属于欧美型,后者属于日本型

C:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略

D:前者是法人联合体,后者是单体企业

答案:D

21.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:岗位轮换是一个学习的过程

B:降职后工资一定会随之降低

C:调动是员工在组织内的横向流动

D:岗位轮换可增加员工的就业安全性

答案:B

22.对于人才招募与甄选流程来说,()起着基础性作用。

A:确定合格候选人的各种可能来源

B:进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位

C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

答案:C

23.(2015年11月)表面效度是指()。

A:测试对被测试量的准确度

B:测试看起来是什么

C:测试对同一被测量的准确度

D:测试实际测量的是什么

答案:B

24.(2016年11

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