2024年江西省抚州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（B卷）.docxVIP

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2024年江西省抚州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。

A:工作岗位流程分析

B:工作岗位调查与分析

C:工作岗位分类

D:工作岗位分级

答案：B

2.(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()

A:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

B:应尽可能吸引更多应聘者

C:岗位说明书是人才招募的重要依据

D:招募环节具有过滤功能

答案：B

3.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A:行政管理专家

B:变革的代理人

C:战略伙伴

D:员工的领跑者

答案：B

4.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

D:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

答案：B

5.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A:环境限制理论

B:激励推广理论

C:认知转化理论

D:同因素理论

答案：B

6.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:合作型

B:文化型

C:增长型

D:变革型

答案：C

7.企业系列型企业集团的特点是（）。

A:综合的产业体系

B:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品

C:设立共同投资公司（合资企业）

D:集团公司不参加生产经营活动

答案：B

8.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。

A:满足培训需求多样化和层次化的要求

B:以人力资源规划为指导

C:从企业的战略目标出发

D:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

答案：B

9.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A:长期激励工资

B:绩效工资

C:短期激励工资

D:基本工资

答案：B

10.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A:管控体系

B:管控基础

C:管控机制

D:职能和业务管控

答案：C

11.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A:早出晚归，加班加点

B:自觉自愿，忠诚敬业

C:以勤补拙，笨鸟先飞

D:不惧安危，自我勉励

答案：B

12.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:清晰性

B:一致性

C:可评量

D:激励性

答案：D

13.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A:管理层次少,工作效率高

B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

D:集团公司对待成员企业更公平公正

答案：D

14.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。

A:新产品计划销售

B:新产品的开发周期

C:国家专利获得数量

D:新产品的上市数量

答案：B

15.()的思维主体没有特定的目的性。

A:无意想象

B:再造型想象

C:创造性想象

D:幻想型想象

答案：A

16.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。

A:规模经济优势

B:无形资产优势

C:“垄断”优势

D:分工协作优势

答案：C

17.目标管理的首要步骤是（）。

A:针对考核目标进行评价

B:建立完整的目标体系

C:建立企业内部奖惩制度

D:要求主管人员进行授权

答案：B

18.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:主管评定法

B:综合加权法

C:立即排除法

D:能位匹配法

答案：B

19.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。

A:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分

B:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点

C:道德的根本目的在于增进团结

D:以礼待人，促进和谐相处

答案：D

20.（）对下属机构的控制能力最强。

A:控股子公司组织结构

B:事业部制组织结构

C:直线职能制组织结构

D:混合型组织结构

答案：C

21.沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。

A:军事训练

B:企业管理人员训练

C:儿童心理疾病治疗

D:儿童游戏

答案：C

22.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A:建立考评组织机构

B:设计岗位胜任特征模型

C:明确企业战略目标

D:进行工作分析

答案：A