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2024年上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案(夺冠系列).docx

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2024年上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案(夺冠系列)

第I部分单选题(50题)

1.企业集团经营管理的真正权力中心是()。

A:监事会

B:股东大会

C:经理班子

D:董事会

答案:D

2.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是()。

A:与企业有长期稳定劳动关系的人员

B:全体员工

C:高级管理人员

D:核心技术人员

答案:A

3.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。

A:幻想性想象训练

B:创造性想象训练

C:无意想象训练

D:再造性想象训练

答案:C

4.(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:总体战略

B:职能战略

C:业务战略

D:外部战略

答案:A

5.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:岗位胜任特征设计

B:行为面试流程设计

C:岗位胜任特征评价体系设

D:重要岗位胜任特征的筛选

答案:B

6.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:解决问题式面谈

B:单项劝导式面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式面谈

答案:D

7.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生()。

A:角色冲突

B:任务超载

C:任务欠载

D:角色模糊

答案:A

8.沙盘推演测评法适用于()的选拔。

A:高级管理人员

B:中层管理人员

C:各类管理人员

D:基层管理人员

答案:A

9.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:企业货币工资支付能力

B:工会会员人数

C:劳动力市场供求状况

D:宏观经济状况

答案:B

10.上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司()

A:自己只能试一试,能否完成任务不好说

B:自己努力在一周之内完成任务

C:自己难以完成,要求上司另请他人

D:自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己

答案:B

11.制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的()原则。

A:协作进行

B:全面评价

C:发展创新

D:利益整合

答案:C

12.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()

A:培训中的人

B:企业培训制度

C:培训信息反馈

D:培训评估体系

答案:A

13.企业的()是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:智力资本

B:人工成本

C:物质资本

D:人力资本

答案:D

14.职业兴趣测试方法有()。

A:SC

B:MBTI

C:GAT

D:COPS

答案:D

15.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是()。

A:成本降低—生产力改进

B:投资—收益

C:资产利用—投资战略

D:收入—成长

答案:B

16.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,()压力会恶化。

A:任务超载

B:角色冲突

C:角色模糊

D:人际关系

答案:D

17.如何确立做贡献的领域是()

A:晚期职业生涯问题

B:中期职业生涯问题

C:早期职业生涯问题

D:职业生涯选择题

答案:C

18.—个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。

A:稳定性

B:—致性

C:特征性

D:独特性

答案:B

19.()属于职业能力测试。

A:SCII

B:SDS

C:MAT

D:TAT

答案:C

20.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。

A:特征列举法

B:希望点列举法

C:缺点列举法

D:成对列举法

答案:A

21.下列关于胜任特征模型的描述错误的是()。

A:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法

B:反映了胜任特征的内涵,是建立在卓越标准基础上的结构模型

C:是一组非结构化的胜任特征指标

D:是在区分员工绩优组和一般组的基础上,经深入调查研究和统计分析建立的

答案:C

22.关于内部导向战略,下列说法正确的是()

A:建立在确定性资源基础上

B:是成功企业的核心战略

C:侧重于适应环境压力

D:注重无形资产的积累

答案:B

23.“诚信”的特征包括()。

A:通达性、知

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